中国实体企业实效的持续增长方案解决商
课程预告
课程预告：6月23日《人才盘点与人才规划》
2022-06-02
1913
疫情常态化，市场竞争白热化，表面看是产品与营销的竞争，本质是人才的竞争，因为事都是人干的，先人后事，人才是企业的核心竞争力。
课程预告：6月18日《瓶颈供应商开发与过程管理》工具课
2022-06-02
1548
现代企业的竞争是供应链与供应链之间的竞争，随着行业不断细分，市场产品需求也越来越多样化，在企业迅速发展过程中，多品种小批量的订单结构让供应链管理也越来越困难，供应商响应速度不能满足企业内部的生产需求，加之贸易战与疫情的双重影响，芯片短缺、原物料涨价，供应风险变数叠加，企业对供应商的管理变得越来越重要，要求也越来越高。
课程预告：6月10日-11日《先算后做：预算管理》经营操盘手实战班
2022-06-02
1557
“先算后做”思维，是企业效益管理的起点，也是企业降本增效的一项重要标尺。建立"先算后做“的思维方式，对企业发展进行全面预算管理，是企业应对变幻莫测的市场环境、及时抓住机遇提升企业战略管理能力的必要做法，也有利于企业合理使用资源，有效管理经营风险。
课程预告：5月28日《客户全生命周期管理》营销管理实战班
2022-05-24
1459
客户是企业的生命线，谁能做好、做透客户管理，谁就能在竞争中立于不败之地。但是，大多数企业做客户管理，往往是营销或销售人员凭借着主观感觉在做，缺乏系统性和针对性。实际上，客户管理是一个动态变化的过程，在不同阶段，有着不同的管理侧重点，了解并掌握各阶段管理技巧与要点，进而优化营销、销售策略，能够帮助企业顺利度过每一个转化漏斗，沉淀下更多客户。
课程预告：5月28日《打造精益样板线-提升人均产值》精益生产管理实战班
2022-05-19
2373
5月28日，精益生产管理实战老师张志虎将在远大方略精益生产管理实战班带来《打造精益样板线-提升人均产值》课程，详细讲解精益样板线构建的方法，帮助企业解决精益生产管理过程中的各种问题。
课程预告：5月20日-22日《人才梯队》全员迭代
2022-05-07
1947
《人才梯队》全员迭代课程，呈现了新的领导力对人性的准确把握，从人才发展的不同阶段的画像入手，指导企业从识别发展需求的人才，到如何将现有人才培养好、各尽其用，再到形成系统化的人才梯队，让企业的战略落地有匹配的人才来承接，根本上解决人才断层问题，根本上解决企业系统迭代问题。
课程预告：5月14日《大客户成交流程与销售技巧》工具课
2022-05-07
2028
当你向客户约访，约了多次，客户依然不愿意见你的时候；当你该说的都说了，该做的都做了，下一次见面不知道说什么，做什么的时候；当客户的采购进程迟迟不能向前推进，销售团队正一筹莫展的时候；当你把优势说尽，客户依然无动于衷，不置可否的时候；当你不知道该如何了解客户需求，撬不开客户嘴的时候；当你的临门一脚总是射偏的时候……
课程预告：4月1日-2日《经营分析与决策》经营操盘手实战班
2022-03-30
1506
一个成功的企业，其每一项决策并非一次次偶然的尝试，而是通过深入分析后形成的。随着企业发展过程的不断演进，企业的核心技术能力、管理能力及市场能力提高的同时，企业的生存、应变、危机处理及创新能力也经历着重重考验，经营分析工作构成了现代企业可持续发展的重要支撑环节。
微信客服
微信公众号
