中国实体企业实效的持续增长方案解决商
新闻资讯
28年专注实体企业管理咨询,助力8000+企业实现转型升级
咨询观点
ToB大客户营销组织-华为铁三角的前世今生
2024-06-28
1620
当下,很多机构畅谈营销铁三角,很多企业在学习铁三角,版本众多,理解各异。本文解码铁三角的原型,叙述华为营销铁三角故事。借此,给有意者以参考和启发。大变局时代适者生存,唯有拥抱变化,跳出舒适区,才能自救。
【运营系统】破“卷”重升,三种运营模式下的企业增长策略
2024-06-06
964
在当前高度竞争的商业环境中,“内卷”是众多B2B企业无法回避的现实挑战。近两年,我们听到太多的企业老板反馈说市场太卷、订单价格太低、利润太低。在订单价格难以提升的背景下,严控内部成本,实现高效运营与利润增长,成为企业生存与发展的关键。
知识分享:设备效率与快速换模
2022-02-21
3249
精益管理由起初的在生产系统的管理实践成功,已经逐步延伸到企业的各项管理业务,也由起初的具体业务管理方法,上升为战略管理理念。它能够通过提高顾客满意度、降低成本、提高质量、加快流程速度和改善资本投入,使股东价值实现更大化。
知识分享:项目管理的三种组织结构
2022-01-07
8037
多年来,人们尝试以多种组织结构来实施项目,这其中有三种结构逐渐被广泛应用:职能型、矩阵型和项目型。
知识分享:精益生产——时间模特法
2021-12-23
4000
常用的标准时间计算法(PTS法)有三种,其中MODAPTS法是澳大利亚的海特博士在1966年创立的模特排时法,简称MOD法。是一种高效的标准时间设定方法,它的基本原理来源于大量的人机工程实验结果。
知识分享:六招配合,打造高效项目管理体系
2021-11-17
2715
任何公司都不可能在一个时间段只运作某一个项目,而是同时维持着多个项目的运转。在这样的情况下,资源往往不够分配,这样就会导致项目之间资源配置出现冲突。应该先做哪个项目,后做哪个项目,如果公司没有一个明确的规定和规划,相关部门很难做出正确的决策,这样一来,就会影响项目的顺利执行。
知识分享:人力资源跨界新职业的诞生
2021-10-16
2519
在强调客户需求和人力资本价值的思维导向下,组织内部HR的价值创造依托于人才的跨界组合,新的职业应运而生。HR三支柱给人力资源管理带来的一个启示是,未来人力资源管理领域会产生三个重要的职业,第一是人力资源总架构师,第二是人力资源产品经理,第三是人力资源大客户经理。
知识分享:精益生产——PTS法
2021-10-08
5244
PTS(Predetermined Time Standards)预定标准时间法,是指将人所能进行的全部动作分解为基本动作,按照动作的性质、条件,使其符合事先设定好时间值的方法。
1 2 ··· 6
共 6 页
免费电话
微信
在线咨询