中国实体企业实效的持续增长方案解决商
合作方式
24年专注中国实体企业,为中国实体企业,打造系统的持续增长解决方案。
经营操盘手实战班
经营操盘手实战班辅导模式流程
课程体系

课程目标

1、在老板旁边培养一个“操盘手”

2、培养一个帮老板分担和具有自主经营意识思维的人

3、培养一个能够承接将来产品线扩张、品牌复制、事业扩张的人,为将来做大做好准备,让团队形成合力让公司战略可真正的落地执行

 

课程特色

实践 · 实用 · 实效

1、【系统性+实战性+实操性】帮助企业培养操盘手

2、【方法论+工具】通过系统的企业管理方法论讲解,结合实际案例与企业现场实操工具的应用,快速提升操盘手的运营管理能力;

3、【听+看+操+做+讲】全方位训练让操盘手学以致用

 

 

(1)运营模式设计与效益倍增
(2)运营分析与决策推动
(3)激活组织与组织系统建设
(4)核心领导者系统管理能力提升
(5)有效表达与突破性成长
(6)客户管理-大客户服务与对接
(7)操盘手自我解剖与修炼
(8)经营计划与全面预算
(9)非财务人员的财务管理
(10)导师式领导力修炼
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