中国实体企业实效的持续增长方案解决商
精益生产管理系统
提升精益生产效率,提升盈利能力
服务内容
内容
 
 
 

        

精益生产管理    精益车间管理      全员生产维护

  

          

   六西格玛            6s管理          基层班组管理

 

精益生产管理系统核心问题

精益生产管理系统核心思想

精益生产管理系统人才培养体系

精益生产管理系统咨询实战模型

精益生产管理系统实施规划

精益生产管理系统绩效体系

精益生产管理系统价值流管理

精益生产管理系统整个工厂Layout布局

精益生产管理系统快速换模换线

精益生产管理系统精益设备管理

精益生产管理系统为企业创造的价值

精益生产管理系统为企业创造的价值

项目见证视频
深圳湘凡科技
显盈科技
深圳威尔森公司
辅导案例
服务特点
改善前的深度调研

远大方略始终遵循不了解不理解企业的前提下绝不轻易下结论,正式制定改善方案前必须深入到业务一线了解和理解企业的运营情况。

方案的整体策划和评审

我们每一个项目都不是只有项目老师在策划,而是一个专业模块的团队老师共同策划、共同把关,提升方案的系统性和因地制宜性。

定制式的系统解决方案

在理解和了解企业的基础上,我们会制定因地制宜的整体解决方案,提升方案的有效性和落地性。

可选择的合作方式

结合企业特点和组织承接能力,可做顾问式咨询、驻厂式咨询、系统培训。

人与事共同提升的辅导

项目辅导过程中不只是注重问题的解决,更注重对团队的培养和成长、团队的考评和激励。

项目效果落地

咨询老师现场辅导,远大方略公司平台定期评审项目,项目的方向、重点和效果。

用数据呈现效果

项目开展过程中,关注企业经营结果,每月用数据验证项目改善效果。

终身售后服务

注重流程与IT融合,将项目固化;长期跟进服务,定期公开课让团队持续学习和提升。

服务流程
精益生产管理系统服务流程

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