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深圳市锦瑞新材料股份有限公司“营销人力资源管理体系”项目案例
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深圳市锦瑞新材料股份有限公司“营销人力资源管理体系”项目案例
锦瑞新材是一家专注光学级PMMA、光学级PC、光学级PET、保护膜等光学工程塑胶材料的研究、生产与销售的专业公司,在显示视窗光学材料领域处于较前的位置。
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深圳市锦瑞新材料股份携手远大方略打造《营销人力资源管理体系》
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深圳市锦瑞新材料股份携手远大方略打造《营销人力资源管理体系》
营销无边界,管理有定律。企业营销战略目标能否实现,很大程度上源于战略制定是否正确,更大程度上取决于:企业是否构建了足以支撑营销战略落地的人才体系、组织系统和管理机制。
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星华科技(惠州)有限公司营销战略规划与模式升级项目案例
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星华科技(惠州)有限公司营销战略规划与模式升级项目案例
星华科技(惠州)有限公司——隶属星华集团,是一家专业从事制造高品质、高精密单、双面及多层线路板的大中型企业,旗下有压合事业部、钻孔事业部、PCB事业部,公司现有员工1000多人,拥有现代化的欧美、德日进口的先进PCB生产设备和检测设备。
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兴鸿昌电器携手远大方略落地营销系统升级改善项目
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兴鸿昌电器携手远大方略落地营销系统升级改善项目
兴鸿昌电器携手远大方略落地营销系统升级改善项目2019年3月,惠州市兴鸿昌电器有限公司(以下简称“兴鸿昌”)携手远大方略启动营销系统升级改善项目。
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广州益翔携手远大方略开启《营销+运营系统升级》咨询项目
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广州益翔携手远大方略开启《营销+运营系统升级》咨询项目
现代企业经营管理系统是一个复杂的多目标的系统,既要致力于提高产品和服务质量,又要致力于提高资本运营质量,降低质量成本,提高质量效益,提高资本增值盈利等多重目标。所以优秀的企业经营管理系统能帮助企业高速发展,提高企业管理效益。
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远爱电子携手远大方略启动《营销组织系统》咨询项目
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远爱电子携手远大方略启动《营销组织系统》咨询项目
俗话说:“能用钱解决的事情都不是问题!”但是,在营销系统中存在许多无法用钱解决的真正的问题。如果说了解市场运作模式,洞悉市场竞争游戏法则,是营销系统人员应该具备的知识与能力,那么,对问题的分析与改善能力高低则决定了整个营销活动的格局。
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YHD公司销售业务快速复制咨询案例
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YHD公司销售业务快速复制咨询案例
YHD公司做振动盘起家,后针对非标设备企业采购零部件问题及痛点提供一站式采购服务平台及解决方案,为国内广大自动化设备厂家提供零散零部件采购服务。
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东莞市东讯五金电气有限公司市场管理与产品规划案例
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东莞市东讯五金电气有限公司市场管理与产品规划案例
东莞市东讯五金电气有限公司(ORIENSON)创立于2000年,公司位于东莞市大朗,自建厂房5000平方米,专注于精密五金冲压件和五金冲压模具的一站式研发与制造,通过了国际汽车行业16949体系认证,是国家高新技术认证企业。
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科勒尔携手远大方略启动《营销管理系统》咨询项目
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科勒尔携手远大方略启动《营销管理系统》咨询项目
营销,贯穿于企业经营活动的全过程,只要是与经营有关的活动都与营销有关。营销的成功与否跟企业的生存利益息息相关。由此可见,营销在企业发展中有着举足轻重的作用。
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