中国实体企业实效的持续增长方案解决商
样板案例
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深圳市锦瑞新材料股份有限公司“营销人力资源管理体系”项目案例
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深圳市锦瑞新材料股份有限公司“营销人力资源管理体系”项目案例
锦瑞新材是一家专注光学级PMMA、光学级PC、光学级PET、保护膜等光学工程塑胶材料的研究、生产与销售的专业公司,在显示视窗光学材料领域处于较前的位置。
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深圳市锦瑞新材料股份携手远大方略打造《营销人力资源管理体系》
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深圳市锦瑞新材料股份携手远大方略打造《营销人力资源管理体系》
营销无边界,管理有定律。企业营销战略目标能否实现,很大程度上源于战略制定是否正确,更大程度上取决于:企业是否构建了足以支撑营销战略落地的人才体系、组织系统和管理机制。
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星华科技(惠州)有限公司营销战略规划与模式升级项目案例
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星华科技(惠州)有限公司营销战略规划与模式升级项目案例
星华科技(惠州)有限公司——隶属星华集团,是一家专业从事制造高品质、高精密单、双面及多层线路板的大中型企业,旗下有压合事业部、钻孔事业部、PCB事业部,公司现有员工1000多人,拥有现代化的欧美、德日进口的先进PCB生产设备和检测设备。
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兴鸿昌电器携手远大方略落地营销系统升级改善项目
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兴鸿昌电器携手远大方略落地营销系统升级改善项目
兴鸿昌电器携手远大方略落地营销系统升级改善项目2019年3月,惠州市兴鸿昌电器有限公司(以下简称“兴鸿昌”)携手远大方略启动营销系统升级改善项目。
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广州益翔携手远大方略开启《营销+运营系统升级》咨询项目
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广州益翔携手远大方略开启《营销+运营系统升级》咨询项目
现代企业经营管理系统是一个复杂的多目标的系统,既要致力于提高产品和服务质量,又要致力于提高资本运营质量,降低质量成本,提高质量效益,提高资本增值盈利等多重目标。所以优秀的企业经营管理系统能帮助企业高速发展,提高企业管理效益。
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达安基因公司 (股票代码:002030)携手远大方略落地营销管理咨询改善
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达安基因公司 (股票代码:002030)携手远大方略落地营销管理咨询改善
公司依托中山大学雄厚的科研平台, 是以分子诊断技术为主导的,集临床检验试剂和仪器的研发、生产、销售以及全国连锁医学独立实验室临床检验服务为一体的生物医药高科技企业。
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加速海外市场开拓——耐锐照明携手远大方略落地《营销组织建设》咨询项目
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加速海外市场开拓——耐锐照明携手远大方略落地《营销组织建设》咨询项目
经济下行,消费需求急剧下降,市场竞争更加激烈。企业在原有市场中的利润空间将会被压缩,需要尽快提升营销组织能力,加快开拓国内外新市场的步伐,才能进一步带来业绩和利润,助力企业在市场竞争中持续盈利。
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变革促增长——金源五金一期项目圆满结束并启动二期《营销组织建设+运营改善》咨询项目
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变革促增长——金源五金一期项目圆满结束并启动二期《营销组织建设+运营改善》咨询项目
疫情常态化、国际局势动荡,市场竞争日益激烈,导致诸多企业业绩低迷甚至持续亏损。实践证明,能够在危机中实现持续增长的企业一定是关注内功修炼的企业,支撑企业更快适应复杂的市场环境,找到关键增长点,实现持续增长。
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热立方科技携手远大方略落地《营销组织能力提升》咨询项目
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热立方科技携手远大方略落地《营销组织能力提升》咨询项目
广东热立方科技有限公司(以下简称“热立方科技”)携手远大方略落地《营销组织能力提升》咨询项目,打造支撑业绩增长的营销团队,建立完善的营销管理机制,助力公司在市场竞争中取胜。
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