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精彩回顾:《2022从战略到执行-解码华为战略落地系统》精品专题课东莞站圆满结束
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精彩回顾:《2022从战略到执行-解码华为战略落地系统》精品专题课东莞站圆满结束
战略是我们通过对环境、行业、客户的洞察,感受到它们的变化,形成商业行动的策略,形成企业的战略。执行就是通过调整产品、调整组织、调整资源,最终通过解决方案抓住机会,实现战略。
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课堂直播 | 远大方略《2022从战略到执行-解码华为战略落地系统》精品课东莞站开讲
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课堂直播 | 远大方略《2022从战略到执行-解码华为战略落地系统》精品课东莞站开讲
工欲善其事,必先利其器。2005-2006年间,华为成立了战略规划部,从美世引入了VDBD方法,在战略规划领域实现了大跨度的进步。战略规划的能力提升了,但战略与执行脱节的问题又变得突出了。这时候,IBM向华为介绍了BLM方法(IBM业务领导力模型)。
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聚焦课堂 | 远大方略《人才梯队》方案班深圳站开讲
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聚焦课堂 | 远大方略《人才梯队》方案班深圳站开讲
企业要想基业长青,人才梯队建设是绕不开的话题。雷军创建小米时,75%的时间在选人。虽然招人很难,但必须找到对的人,才能够达到打胜仗的目的。
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精彩回顾 | 商业哲学之《共生铁军》精品课深圳站圆满举行
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精彩回顾 | 商业哲学之《共生铁军》精品课深圳站圆满举行
从古至今,任何一个精密、复杂、庞大、高端的任务,都离不开组织的力量。这个时代的变化是不可预知的,组织的强与弱攸关企业成败。
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精彩回顾:《2022从战略到执行-解码华为战略落地系统》精品课暨经营操盘手51班开学典礼圆满结束
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精彩回顾:《2022从战略到执行-解码华为战略落地系统》精品课暨经营操盘手51班开学典礼圆满结束
10月29日-31日,由远大方略《2022从战略到执行-解码华为战略落地系统》精品专题课深圳站,于深圳市博客格兰云天国际酒店圆满举行。
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课堂直击 | 《2022从战略到执行-解码华为战略落地系统》精品课深圳站精彩开讲
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课堂直击 | 《2022从战略到执行-解码华为战略落地系统》精品课深圳站精彩开讲
管理的目的是为了帮助企业获得良好的绩效,良好的绩效源自正确的战略规划与强有力的执行,在激烈的商业竞争中,只有时刻觉察和修正,不断优化自己的战略,保持自己的业务持续靠前,才能不被淘汰。
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课程回顾 |《全价值链降本增效》精品专题课常州站圆满结束
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课程回顾 |《全价值链降本增效》精品专题课常州站圆满结束
10月22日-23日,由远大方略举办的《全价值链降本增效》精品专题课全国巡讲之常州站,于常州武进白金汉爵大酒店圆满举行。
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精彩回顾 | 远大方略《人才梯队》方案班圆满结束
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精彩回顾 | 远大方略《人才梯队》方案班圆满结束
9月3日至5日,远大方略《人才梯队》方案班圆满结束。本次课程特邀战略系统顾问,人才工厂建设笨笨老师主讲,同时远大方略总经理雷志军老师分享案例并对课程进行总结。
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课堂现场 | 远大方略《人才梯队》方案班惠州站再度开讲
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课堂现场 | 远大方略《人才梯队》方案班惠州站再度开讲
所有的企业问题,归根到底,都是人的问题。阿里、华为、美团等企业为什么能在极端艰苦甚至九死一生的条件下发展壮大?一个很大的原因就是他们拥有一套强大的人才培养机制,可以源源不断地为企业培养人才。有了人才,企业就有了核心的竞争力。
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