营销管理咨询

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中国实体企业面临的经营困惑

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营销管理系统-营销团队打造六维模型

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改善价值

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客户见证

合作客户-深圳莱福德科技

1、合作前状况：营业额3.5亿；

2、过程改善：合作2年，先后导入战略营销、营销模式创新、品牌营销管理系统。

3、项目实施效果：销售收入年增长过亿，年均增幅40%；品牌知名度提升，盈利能力提升，两年净利润增幅近10倍；营销团队整体成长明显，团队积极性和战斗力大幅提升；公司营销管理体系化、规范化提升。

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项目见证视频

绿联科技

深圳志泽

辅导案例

服务特点

改善前的深度调研

远大方略始终遵循不了解不理解企业的前提下绝不轻易下结论，正式制定改善方案前必须深入到业务一线了解和理解企业的运营情况。

方案的整体策划和评审

我们每一个项目都不是只有项目老师在策划，而是一个专业模块的团队老师共同策划、共同把关，提升方案的系统性和因地制宜性。

定制式的系统解决方案

在理解和了解企业的基础上，我们会制定因地制宜的整体解决方案，提升方案的有效性和落地性。

可选择的合作方式

结合企业特点和组织承接能力，可做顾问式咨询、驻厂式咨询、系统培训。

人与事共同提升的辅导

项目辅导过程中不只是注重问题的解决，更注重对团队的培养和成长、团队的考评和激励。

项目效果落地

咨询老师现场辅导，远大方略公司平台定期评审项目，项目的方向、重点和效果。

用数据呈现效果

项目开展过程中，关注企业经营结果，每月用数据验证项目改善效果。

终身售后服务

注重流程与IT融合，将项目固化；长期跟进服务，定期公开课让团队持续学习和提升。

服务流程

营销管理系统服务流程