山东企业管理咨询案例

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装备-设备行业 | 青岛垚鑫智能科技携手远大方略开启《6S与目视化管理》咨询项目

装备-设备行业 | 青岛垚鑫智能科技携手远大方略开启《6S与目视化管理》咨询项目

行业竞争日益激烈的当下，精细化管理和高效运营成为企业向内求利润，对外塑形象的有力抓手，而6S与目视化管理正式强化这一抓手的“金钥匙”。青岛垚鑫智能科技有限公司（以下简称“垚鑫智能科技”）携手远大方略开启《6S与目视化管理》咨询项目。科学合理整改生产、办公环境，预防生产管理混乱问题，有效提升综合效率和产品质量，增强客户满意度，塑造企业良好形象。

玩具行业 | 山东麦乐宝携手远大方略启动《卓越运营管理》咨询项目

玩具行业 | 山东麦乐宝携手远大方略启动《卓越运营管理》咨询项目

在全球化市场的激烈竞争中，卓越运营管理已成为企业突破发展瓶颈、构建核心竞争力的重要引擎。它不仅关乎成本效率的最优解，更是企业实现全价值链协同、激活组织韧性、缔造可持续增长的关键密码。

山东道一医药科技有限公司《股权咨询》项目案例

山东道一医药科技有限公司《股权咨询》项目案例

公司始建于2017年，位于全国第7大化工园区-东营港经济开发区;集应用基础研究、应用研究、工业化生产、国际化销售于-体的国家高新技术企业;主营:小分子仿制原料药与医药中间体、创新药定制加工(CDMO)、功能性精细化学品三大板块; 2大生产区总占地578亩:仿制原料药及中间体生产区、创新药CDM0生产区。