前通用电气CEO杰克·韦尔奇曾表示："只有通过不断改进，我们才能在快速变化的世界中保持领先。" 精益管理就是一种追求卓越，持续改进的管理方法，它是一种全面优化企业运营和提升竞争力的思维方式，强调通过消除浪费、提高效率和持续改进来推动企业不断向前发展。

约翰·科特曾说：“成功的企业永远在寻找可以改进的地方，持续改善是其永恒的主题。”在激烈的市场竞争中，企业只有不断精进，才能保持其核心竞争优势，掌握可持续发展能力。

在竞争日益激烈的市场环境中，生产效率和质量管理更加成为企业生存和发展的关键因素。因此，精益生产作为被成功验证过的高效生产管理模式，已经被越来越多企业运用到生产管理实践中并取得良好效益。

2024年3月28日上午9时25分，全球云母绝缘材料行业企业之一的湖北平安电工科技股份公司（简称“平安电工”）在深交所主板上市（股票代码:001359），该公司此次IPO募集资金8.06亿元，将用于平安电工武汉生产基地建设、湖北平安电工科技股份公司通城生产基地建设、新材料研发中心等项目。

精益管理是企业实现管理升级的必由之路，也是一项只有起点没有终点的企业持续精进之路。通过精益管理消灭或减少非增值活动，提升全价值链效率，效益与效能，助力企业从优秀迈向卓越。

精益生产管理是以更少的投入获取成本和运作效益显著改善的全新生产管理模式，以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动，缩短生产周期，从而显著提高企业适应市场万变的能力。

持续增长的企业往往在初创期就十分注重运营基础建设，因为在复杂的市场环境中，稳健、科学的运营管理体系是企业在市场竞争中站稳脚跟的必要保障。

企业成功的因素有很多，但失败只有一个原因，那就是“不盈利”。持续盈利是企业得以存续和发展的基础，正如沃伦·巴菲特所倡导的，一家公司最重要的品质是其能够创造并保持稳定的盈利能力。只有持续盈利，企业才能获取自我造血的能力，不断投入再生产，实现螺旋式上升的发展。