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河源信大石英制品有限公司展开“精细化运营管理改善”的战略合作
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深圳市锦瑞新材料股份有限公司“营销人力资源管理体系”项目案例
锦瑞新材是一家专注光学级PMMA、光学级PC、光学级PET、保护膜等光学工程塑胶材料的研究、生产与销售的专业公司,在显示视窗光学材料领域处于较前的位置。
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河源信大石英制品有限公司展开“精细化运营管理改善”的战略合作
企业在不同的发展阶段会面临不同的问题,很多问题可以在发展过程中逐步去解决,然而企业的组织建设却必须走在前面,正所谓“兵马未动、粮草先行”,组织的建设非一朝之功,必须要提前规划。
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湖南锐特超硬材料工具有限公司营销竞争力提升项目
湖南锐特公司从事的是超硬材料行业,材料行业普遍通过配套开展业务,湖南锐特公司为实现品牌及营销目标,营销模式上需从“以推为主”向“推拉结合”转型,销售渠道需从“单一渠道”向“复合渠道”发展。
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湖南帝京环保新材料有限公司组织系统构建案例
帝璟环保新材料有限公司是一家集中、高端环保涂料产品与工业新材料的研发、生产、销售及服务于一体的现代化高新技术企业。
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