四川企业管理咨询案例

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成都天目电子设备有限公司精细化运营管理改善项目

成都天目电子设备有限公司精细化运营管理改善项目

配件型企业如何才能盈利？如何才能在竞争激烈的环境中打造自己的竞争力？如何才能做好客户管理，服务好优质客户？如何才能让公司的内部运营更加良性？

远大方略助力电商企业——淘宝时尚女鞋品牌苏茵茵网络工作室落地《组织发展与规划项目》改善项目

远大方略助力电商企业——淘宝时尚女鞋品牌苏茵茵网络工作室落地《组织发展与规划项目》改善项目

安居区马家乡苏茵茵网络工作室（以下简称“苏茵茵”）携手远大方略启动《组织发展与规划项目》改善项目。远大方略资深咨询师刘老师、张老师入驻苏茵茵，通过对苏茵茵公司的深入调研，本期项目主要围绕目标系统及目标达成、组织与职位系统重建、薪酬、绩效系统打造、培训体系打造、供应链管理系统构建等展开改善。

成都亚达注塑厂ERP“智造信息化”案例

成都亚达注塑厂ERP“智造信息化”案例

成都亚达塑料厂1990年建厂，经过30年的发展，业已成为一家具有先进的产品研发设计能力、卓越的生产制造能力的大型塑料制品加工企业。工厂位于有天府之国美誉的成都市，距离市中心15公里，地理位置优越，交通运输便利。