中国实体企业实效的持续增长方案解决商
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25年管理咨询品牌,助力6000+企业实现转型升级
四川世阳卫生技术服务有限公司《股权咨询》项目案例
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四川世阳卫生技术服务有限公司《股权咨询》项目案例
四川世阳卫生技术服务有限公司成立于2014年12月4日,是一家承担各类卫生检验检测服务,并向社会提供各类放射卫生技术咨询及相关专业技术服务,具有独立的实验室资格和开展放射卫生技术服务的能力。
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成都天目电子设备有限公司精细化运营管理改善项目
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成都天目电子设备有限公司精细化运营管理改善项目
配件型企业如何才能盈利?如何才能在竞争激烈的环境中打造自己的竞争力?如何才能做好客户管理,服务好优质客户?如何才能让公司的内部运营更加良性?
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远大方略助力电商企业——淘宝时尚女鞋品牌苏茵茵网络工作室落地《组织发展与规划项目》改善项目
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远大方略助力电商企业——淘宝时尚女鞋品牌苏茵茵网络工作室落地《组织发展与规划项目》改善项目
安居区马家乡苏茵茵网络工作室(以下简称“苏茵茵”)携手远大方略启动《组织发展与规划项目》改善项目。远大方略咨询师刘老师、张老师入驻苏茵茵,通过对苏茵茵公司的深入调研,本期项目主要围绕目标系统及目标达成、组织与职位系统重建、薪酬、绩效系统打造、培训体系打造、供应链管理系统构建等展开改善。
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成都亚达注塑厂ERP“智造信息化”案例
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成都亚达注塑厂ERP“智造信息化”案例
成都亚达塑料厂1990年建厂,经过30年的发展,已成为一家具有先进的产品研发设计能力、生产制造能力的大型塑料制品加工企业。工厂位于有天府之国美誉的成都市,距离市中心15公里,地理位置优越,交通运输便利。
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