中国实体企业实效的持续增长方案解决商
模具行业案例
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中国500强企业 | 创维集团携手远大方略落地《精益管理》咨询项目
转型升级是企业持续发展必不可少的阶段，精益管理经过众多成功企业验证，能够与时俱进的帮助企业持续优化生产管理能力，成功应对市场竞争带来的危机。
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公司动态
格棱电子科技（赣州）有限公司携手远大方略落地《战略规划》驻厂管理咨询项目
格棱电子科技（赣州）有限公司系格棱股份有限公司于2005年在江西南康设厂，总部设在台湾，在深圳和江西和昆山分别有一个工厂，并且有自己的研发团队和质量管控体系，为客户提供真正大量，高质量的连接器。
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格棱电子科技（赣州）有限公司携手远大方略落地《人力资源》驻厂管理咨询项目
格棱电子科技（赣州）有限公司系格棱股份有限公司于2005年在江西南康设厂，总部设在台湾，在深圳和江西和昆山分别有一个工厂，并且有自己的研发团队和质量管控体系，为客户提供真正大量，高质量的连接器。
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样板案例
蓝光科技携手远大方略落地《集成供应链》驻厂管理咨询项目
蓝光科技集团企业提供模具、注塑、表面装饰及精密组装企业，从设计、 制造、喷涂到成品组装、全检出货的ODM、OEM服务提供商。
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蓝光科技携手远大方略落地《战略规划》驻厂管理咨询项目
蓝光科技集团是一家专业为“世界500强”企业提供模具、注塑、表面装饰及精密组装企业，从设计、 制造、喷涂到成品组装、全检出货的ODM、OEM服务提供商。
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东莞蓝光携手远大方略落地《集成运营》驻厂管理咨询项目
蓝光科技集团是一家专业为“世界500强”企业提供模具、注塑、表面装饰及精密组装企业，从设计、 制造、喷涂到成品组装、全检出货的ODM、OEM服务提供商。
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公司动态
普泽精密模具携手远大方略落地《卓越运营管理》咨询项目圆满结束
企业处于不同发展阶段，经营重点也会不同，只有紧跟市场变化趋势，持续优化运营管理模式，企业才能长期占据市场竞争优势。
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追求卓越 持续精进 | 江西鸿泰模具携手远大方略启动《精益管理》咨询项目
精益生产管理体系是赶超世界一流水平的必经之路，它经过众多成功企业实践验证，能够与时俱进的帮助企业持续优化生产管理能力，成功应对市场竞争带来的危机。
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银宝山新(股票代码:002786)携手远大方略启动《卓越运营管理》咨询项目
每一个细分行业，细分领域的头部企业，背后都有一套卓有成效的运营体系在支撑其高质量发展。任何一个组织在任何环境下，都有改进的余地 ，卓越运营就是一个持续改进，不断寻求突破的过程。
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