顾问式辅导

企业问题诊断

顾问式辅导

顾问式辅导模式流程

顾问式辅导方式简介

师资配置

根据企业规模和辅导需求模块，配置对应领域富有实战经验的专业老师

辅导模块

战略咨询，营销咨询，年度经营与预算管理咨询，人力资源咨询，产品研发咨询，供应链咨询，运营咨询，精益生产咨询，股权咨询，阿米巴经营咨询，国企与事业单位改革，智造信息化IT管理系统

辅导价值

提升企业经营管理水平，构建对应咨询模块的管理架构体系和机制，实现企业自运营培养对应模块的班子团队，打造企业人才生产线模式

辅导模式与周期

辅导包含调研诊断和方案落地二个阶段，根据具体需求确定辅导周期

我们的优势

配置懂得经营的辅导团队，为企业打造可持续增长系统方案，助力企业成为细分领域样板