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浙江企业管理咨询案例
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远大方略助力浙江金华云凡网络科技落地《集成运营系统》改善项目
2019年12月，浙江金华云凡网络科技有限公司（以下简称“云凡网络科技”）携手远大方略落地——《集成运营系统》改善项目。远大方略项目总监程老师、驻厂咨询师杨老师，项老师入驻云凡网络科技。
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浙江云凡携手远大方略落地《年度经营计划与预算管理》咨询项目
金华云凡网络科技有限公司，成立于2009年，主营业务为线上销售居家日用小商品，经营产品多达5000余种、年销售额一直处在行业较前位置。公司下设总经办、运营部、设计部、自运营中心、阿里巴巴事业部、客服部、人事行政部、财务部、采购部、仓储部，现有员工近400人，年产值8个亿。
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金华云凡网络科技有限公司“集成运营”项目案例
金华云凡网络科技有限公司，主营店铺成立于2009年，主营业务为线上销售居家日用小商品。
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精益生产管理咨询——浙江万邦塑业携手远大方略落地精益生产管理项目
2018年8月，浙江万邦塑业有限公司（以下简称“万邦塑业”）携手远大方略落地精益生产管理咨询项目。远大方略驻厂咨询师徐荣城老师，王旭昶老师入驻万邦塑业。
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浙江万邦塑业携手远大方略落地《集成产品开发》驻厂管理咨询项目
浙江万邦塑业有限公司位于成立于2002年，是集开发、设计、生产、销售、服务为一体的综合性包装企业，引进15条先进单层及双层双色纺粘无纺布生产线，高速凹版全自动电脑套色彩印机，宽幅无纺布淋膜复合机，全自动立合无纺布袋成型设备。
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浙江万邦塑业携手远大方略落地精益生产管理项目
2018年8月，浙江万邦塑业有限公司（以下简称“万邦塑业”）携手远大方略落地精益生产管理咨询项目。远大方略驻厂咨询师徐荣城老师，王旭昶老师入驻万邦塑业。
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浙江百川食品“供应链”项目案例
浙江百川食品有限公司成立2008年8月，专业从事大豆拉丝蛋白、丝状组织蛋白、大豆组织蛋白与素食原料等生产、销售与研发。
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电子行业 | 浙江永泰隆携手远大方略启动《营销管理变革》咨询项目
在数字经济浪潮澎湃激荡的今天，传统的营销模式和管理体系已难以适应新时代的发展要求。企业如何突破传统增长瓶颈，实现营销体系的转型升级，已经成为企业打造未来竞争力的核心命题。
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竹木家具行业 | 双枪科技携手远大方略启动《精益生产管理》咨询项目
在当前复杂多变且竞争愈发激烈的市场大环境下，企业面临着前所未有的挑战与压力。生产成本高、市场需求多样化以及客户对产品品质和交付周期的严苛要求，让众多企业的利润不断被压缩，发展瓶颈日益凸显。精益管理聚焦消除生产过程中的浪费、优化流程、提升效率，能够精准解决生产效率低成本高的难题，是企业突破瓶颈的有效路径。
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