浙江企业管理咨询案例

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远大方略助力浙江金华云凡网络科技落地《集成运营系统》改善项目

2019年12月，浙江金华云凡网络科技有限公司（以下简称“云凡网络科技”）携手远大方略落地——《集成运营系统》改善项目。远大方略项目总监程老师、驻厂咨询师杨老师，项老师入驻云凡网络科技。

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浙江云凡携手远大方略落地《年度经营计划与预算管理》咨询项目

金华云凡网络科技有限公司，成立于2009年，主营业务为线上销售居家日用小商品，经营产品多达5000余种、年销售额一直处在行业较前位置。公司下设总经办、运营部、设计部、自运营中心、阿里巴巴事业部、客服部、人事行政部、财务部、采购部、仓储部，现有员工近400人，年产值8个亿。

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金华云凡网络科技有限公司“集成运营”项目案例

金华云凡网络科技有限公司，主营店铺成立于2009年，主营业务为线上销售居家日用小商品。

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精益生产管理咨询——浙江万邦塑业携手远大方略落地精益生产管理项目

2018年8月，浙江万邦塑业有限公司（以下简称“万邦塑业”）携手远大方略落地精益生产管理咨询项目。远大方略驻厂咨询师徐荣城老师，王旭昶老师入驻万邦塑业。

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浙江万邦塑业携手远大方略落地《集成产品开发》驻厂管理咨询项目

浙江万邦塑业有限公司位于成立于2002年，是集开发、设计、生产、销售、服务为一体的综合性包装企业，引进15条先进单层及双层双色纺粘无纺布生产线，高速凹版全自动电脑套色彩印机，宽幅无纺布淋膜复合机，全自动立合无纺布袋成型设备。

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浙江万邦塑业携手远大方略落地精益生产管理项目

2018年8月，浙江万邦塑业有限公司（以下简称“万邦塑业”）携手远大方略落地精益生产管理咨询项目。远大方略驻厂咨询师徐荣城老师，王旭昶老师入驻万邦塑业。

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浙江百川食品“供应链”项目案例

浙江百川食品有限公司成立2008年8月，专业从事大豆拉丝蛋白、丝状组织蛋白、大豆组织蛋白与素食原料等生产、销售与研发。

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强组织保增长——浙江伟创电子携手远大方略开启二期《组织系统提升》咨询项目

高效组织是公司经营管理动作落地的保障。增强组织凝聚力，激励员工的成就感和责任感，提高组织的灵活性和执行力，才能让公司上下围绕一个战略目标奋斗，助推企业实现长期健康发展。

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强组织保增长 ▏台州丰华铜业携手远大方略启动《人力资源管理》咨询项目

在竞争日趋激烈的今天，企业很难依靠某一个单点或者一个能人持续增长，需要强大的组织作为支撑，保障战略落地推动业绩持续健康增长。

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