河南企业管理咨询案例

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远大方略助力河南三元集团成为样板企业！

远大方略助力河南三元集团成为样板企业！

经营企业说到底是经营人，管理说到底是借力。失败的领导以其一己之力解决众人问题，成功的领导集众人之力解决企业问题。经营企业的过程是一个借力的过程，只有越来越多的人愿意把力借给你，企业才会成功，所以在企业经营过程中人才的管理就显得十分重要了。

绕组线行业 | 华洋集团携手远大方略启动《精益生产管理》咨询项目

绕组线行业 | 华洋集团携手远大方略启动《精益生产管理》咨询项目

在当前竞争白热化、瞬息万变的市场大环境下，企业面临着前所未有的挑战与压力。客户对产品质量的要求愈发严苛，交付速度、运营效率成为衡量企业竞争力的重要指标。精益管理是企业突破瓶颈，实现可持续发展的有效路径。

医药行业 | 河南东泰制药携手远大方略启动《组织优化管理变革》咨询项目

医药行业 | 河南东泰制药携手远大方略启动《组织优化管理变革》咨询项目

在复杂多变的市场环境中，制药企业面临着诸多严峻挑战，对药品质量、研发流程、生产规范等方面提出了更高要求。组织管理变革成为企业突破困境、实现可持续发展的关键路径，它能够优化资源配置、提升运营效率、激发创新活力，为企业发展注入新动能。

河南许继电源有限公司‘’精益生产‘’项目案例

河南许继电源有限公司‘’精益生产‘’项目案例

许继电源是(许继集团)核心子公司之一，成立于1994年，致力于电力电子电能变换技术，产业覆盖电动汽车充换电系统、电力电源、军工特种电源、新能源发电、等高新技术领域，业务包含产品研制、系统集成、解决方案设计、EPC总包、科研合作、服务增值等六种商业模式，产品广泛应用于电力、石化、煤炭、水利、环保、航天、轨道交通等。