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远大方略助力河南三元集团迈进全球辐热盘标杆企业!
2021-04-24
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公司动态 河南企业管理案例 设备行业 战略规划 人力资源 经典案例

经营企业说到底是经营人,管理说到底是借力。失败的领导者以其一己之力解决众人问题,成功的领导者集众人之力解决企业问题。经营企业的过程是一个借力的过程,只有越来越多的人愿意把力借给你,企业才会成功,所以在企业经营过程中人才的管理就显得十分重要了。

近日,河南三元光电科技有限公司(以下简称“三元集团”)携手远大方略落地《战略人力资源管理》改善项目,远大方略冯老师、吴老师进驻三元集团,助力三元集团向标杆迈进。

 

01、项目启动会

三元集团董事长张董

在一次偶然的机会了解到辐热盘,开始试做,试错,不断的打磨,经过20余年的积累,实现了从无到有,从有到优,从优到精的转变,成为辐热盘行业的领先者,技术已经超过了德国技术,超过了竞争对手。同样,企业管理也是一样,首先要实现从无到有的转变,现在要学会管理,强化管理、明确奖罚,相信在远大方略专家团队的鼎力协助下,三元集团一定可以成为全球辐热盘的标杆企业。

 

 

三元集团总经理刘总

企业要持续发展就要建立健全的管理制度,之前企业管理都是打游击战,现在要变成正规军,建立完善的管理机制,才能适应时代的发展,现在引进远大方略专家团队,大家要向老师学习,积极配合老师,相信在远大老师的指导下,大家齐心协力一定可以把企业做大,做强。

 

 

远大方略项目组

广东远大方略咨询集团副总经理凌总强调,企业要发展离不开人,离不开组织,企业要靠人才,靠团队,要建立起一支有战斗力的组织,去支撑企业的战略目标,去实现企业的战略主题,战略规划,但建设团队,建设组织不是一朝一夕的事情是长期的事情,大家要静下来,一步一个脚印,稳抓稳打。远大与三元已经融为一体,不分你我,远大的老师将与三元的同事,一起搭建组织,建机制,携手打造三元更好明天。

 

 

此次的主题是战略人力资源,也是伴随式成长,实现战略需要人才,但思厨的持续发展绝不是个人主义的体现,企业更不是个人秀场,企业发展需要团队,需要协同,此次合作,思厨总督察是张董、负责推动的是刘总,执行的是整个思厨团队,远大方略雷总是总指挥,凌老师是副总指挥,驻厂老师在一线负责推动落地,背后还有一群专家团队出谋划策,大家需要齐心合力,共同携手为思厨的发展全力以赴,共创思厨辉煌未来。

 

02、辅导项目简介

河南三元光电科技有限公司,始建于1999年,年产能五亿元,是专业研发、生产、销售新型环保节能电热产品的国家高新技术企业,主营产品有远红外辐热式无烟烧烤设备、油烟净化设备、远红外烘焙食品加工设备等七大系列产品,以及高端养生茶壶和远红外茶炉等120多个品项。

 

 

三元光电是河南省著名商标,ISO9001质量管理体系和ISO14001环境体系认证企业,旗下包括河南泰元电子电器有限公司、广东思厨光电科技有限公司、广东华子芯电器科技有限公司。

创新是三元光电的基石,作为新型电热行业的领创者, 三元始终保持在行业科技创新的前沿,于2009年6月成立光山县电热应用研究所,建立电热物理实验室,2016年成立省级远红外应用技术研究中心,拥有62项国家专利。

 

 

“环保节能, 温暖民生”是三元企业核心价值观,企业践行资源节约型和环境友好型研发生产路线,致力于改善人类居住环境,并将引领整个电热行业向“健康、环保、节能”方向发展。

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