中国实体企业实效的持续增长方案解决商
成功案例
24年管理咨询知名品牌,助力5000+企业实现转型升级
深圳好博窗控携手远大方略落地《战略规划》驻厂管理咨询项目
经典案例
深圳好博窗控携手远大方略落地《战略规划》驻厂管理咨询项目
好博实业有限公司是门窗五金、执手、滑轮、合页、开窗器等产品专业生产加工的公司,拥有完整、科学的质量管理体系。从普通的推拉门窗系统,以及滑轮和执手开始,其产品已延伸至所有的门窗系统,包括电动通风器和排烟排热系统。
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「民营企业标杆」江苏国强&远大方略启动《精益生产管理》咨询项目,向高质量发展迈进
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「民营企业标杆」江苏国强&远大方略启动《精益生产管理》咨询项目,向高质量发展迈进
对于今天的制造企业而言,精益与精准是必须要学习和掌握的能力,环境已经不再提供粗放的资源给企业使用
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深圳市铭源电子携手远大方略落地《集成供应链》驻厂管理咨询项目
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深圳市铭源电子携手远大方略落地《集成供应链》驻厂管理咨询项目
深圳市铭源科技五金厂专业从事高精密度CNC数控车床、CNC电脑锣、铣床、等对外生产加工服务的企业。
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深圳华亿达实业有限公司“供应链管理”项目案例
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深圳华亿达实业有限公司“供应链管理”项目案例
深圳华亿达实业有限公司于1997年12月进驻深圳市南山区南园村工业区以做中国优秀的民族企业,创世界一流的品牌。
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远大方略助力精密冷拔管企业—湖北加恒实业落地《绩效与薪酬管理体系》改善项目
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远大方略助力精密冷拔管企业—湖北加恒实业落地《绩效与薪酬管理体系》改善项目
2019年10月,湖北加恒实业有限公司(以下简称“加恒实业”)携手远大方略落地《绩效与薪酬管理体系》改善项目,远大方略项目总监罗老师、资深咨询师唐老师、刘老师入驻加恒实业,通过与加恒实业团队的深入探讨。
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东莞市东讯五金电气有限公司市场管理与产品规划案例
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东莞市东讯五金电气有限公司市场管理与产品规划案例
东莞市东讯五金电气有限公司(ORIENSON)创立于2000年,公司位于东莞市大朗,自建厂房5000平方米,专注于精密五金冲压件和五金冲压模具的一站式研发与制造,通过了国际汽车行业16949体系认证,是国家高新技术认证企业。
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构建精细化运营模式 提升企业运营效率
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构建精细化运营模式 提升企业运营效率
关注客户价值是远大方略公司一直的追求!远大方略与深圳湘凡科技有限公司3月份展开合作以来,两个月的时间,在项目组老师和公司核心团队的共同努力下,取得了骄人的业绩,人均产值提升了30%以上,库存周转提升了35%,产能也大幅攀升,正是价值的体现,湘凡公司董事长为远大方略公司转介绍了客户(深圳协源),深圳协源项目于6月份正式启动。
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湖南锐特超硬材料工具有限公司营销竞争力提升项目
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湖南锐特超硬材料工具有限公司营销竞争力提升项目
湖南锐特公司从事的是超硬材料行业,材料行业普遍通过配套开展业务,湖南锐特公司为实现品牌及营销目标,营销模式上需从“以推为主”向“推拉结合”转型,销售渠道需从“单一渠道”向“复合渠道”发展。
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中山市三民金属处理有限公司的研发人力资源管理提升案例
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中山市三民金属处理有限公司的研发人力资源管理提升案例
中山市三民金属处理有限公司是专业从事金属热处理和表面改性的加工企业。三民公司先后引进德国、日本先进的表面改性技术和设备,为客户提供先进的金属热处理和表面改性技术服务。广泛应用于家电•OA、光学制品、自动车、机械制造等领域。目前厂房面积达10012m2,占地面积达21300m2。
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