中国实体企业实效的持续增长方案解决商
课程预告
课程预告：5月20日-22日《人才梯队》全员迭代
2022-05-07
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《人才梯队》全员迭代课程，呈现了新的领导力对人性的准确把握，从人才发展的不同阶段的画像入手，指导企业从识别发展需求的人才，到如何将现有人才培养好、各尽其用，再到形成系统化的人才梯队，让企业的战略落地有匹配的人才来承接，根本上解决人才断层问题，根本上解决企业系统迭代问题。
课程预告：5月14日《大客户成交流程与销售技巧》工具课
2022-05-07
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当你向客户约访，约了多次，客户依然不愿意见你的时候；当你该说的都说了，该做的都做了，下一次见面不知道说什么，做什么的时候；当客户的采购进程迟迟不能向前推进，销售团队正一筹莫展的时候；当你把优势说尽，客户依然无动于衷，不置可否的时候；当你不知道该如何了解客户需求，撬不开客户嘴的时候；当你的临门一脚总是射偏的时候……
课程预告：4月23日《协同管理促进订单准交率的提升》工具课
2022-04-13
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供应链管理的理想境界是产销平衡。供应链管理涉及面很广也较为复杂，如果说销售与运营计划(S&OP)是大中型实体企业供应商管理的重点的话，那么，产销协同就是中小实体企业的一个极为重要的核心。供应链管理的理想境界是产销平衡。
课程预告：4月8日-9日《企业文化构建》经营操盘手实战班
2022-03-31
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领导者与企业文化都是企业的灵魂所在，领导者对企业文化的构建起着至关重要的开启作用，企业文化也对领导者有着深远的影响力。
课程预告：4月1日-2日《经营分析与决策》经营操盘手实战班
2022-03-30
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一个成功的企业，其每一项决策并非一次次偶然的尝试，而是通过深入分析后形成的。随着企业发展过程的不断演进，企业的核心技术能力、管理能力及市场能力提高的同时，企业的生存、应变、危机处理及创新能力也经历着重重考验，经营分析工作构成了现代企业可持续发展的重要支撑环节。
课程预告：2月26日《招聘需求理解与招聘过程管理》工具课
2022-02-21
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每年春节假期，对于实体企业人力资源部门的管理人员，特别是负责招聘的人员，都是爱与恨的双向抉择。爱，是因为辛苦、忙碌了一年，有个长假期可以好好休息、陪陪家人；恨，是因为春节假期也是员工离职高峰的时候，很多企业都会面临年初开工时人员（特别是一线操作岗作人员）严重不足的局面。
课程预告：2月25日-26日《向绩效要利润》经营操盘手实战班
2022-02-21
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经营企业就像打一场没有硝烟的硬仗，而检验打仗成果的标准就是绩效。企业迫切需要解决的问题就是从亏损走向盈利，我们都会说"企业10-8=2是代表着盈利"，也就是总收入-总成本=总利润的公式，但是现在很多企业都面临着10-11=-1的状况，利润是负数，企业是亏损的，不仅不能造血，还存在大量失血，要想造血，就必须提升绩效。
课程预告：2月25日-26日《经营分析与决策》经营操盘手实战班
2022-02-21
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一个成功的企业，其每一项决策并非一次次偶然的尝试，而是通过深入分析后形成的。随着企业发展过程的不断演进，企业的核心技术能力、管理能力及市场能力提高的同时，企业的生存、应变、危机处理及创新能力也经历着重重考验，经营分析工作构成了现代企业可持续发展的重要支撑环节。
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