中国实体企业实效的持续增长方案解决商
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28年专注实体企业管理咨询,助力8000+企业实现转型升级
课程预告
打造持续赢利系统总裁班
2024-02-20
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企业规模增大,业绩上涨,利润却在下降,财务数据难看懂,成本算不准。
课程预告:1月20日《用赢利思维锻造人才梯队》
2024-01-09
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有产品、有客户、有订单,但交付困难、品质不稳定。如何构建好人才梯队,支撑公司持续增长?
课程预告: 11月17日-18日《2024从战略到执行》精品课
2023-10-16
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战略是大企业做的,我们公司规模还小,不需要做战略?——战略思维不正确
课程预告: 10月20日-21日《2024从战略到执行》精品课
2023-10-16
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战略是大企业做的,我们公司规模还小,不需要做战略?——战略思维不正确
【活动预告】9月26日《卓越运营 3倍盈利》装备设备企业利润增长研讨会
2023-08-31
458
产品定制化程度高、异常问题多、变更频繁;技术更新换代快、标准化模块化程度低
课程预告:9月15日-16日《利润增长-全价值链降本增效解决方案》精品课
2023-08-31
488
通过战略增效降本 营销增效创收 目标增效降本 研发增效降本 采购增效降本 生产增效降本 PMC增效降本 组织增效降本八大模块, 让学员学会一套系统的“降本增效”设计思路及改善方法, 帮助企业实现持续盈利。
课程预告:9月22日《用赢利思维锻造人才梯队》
2023-08-31
468
有产品、有客户、有订单,但交付困难、品质不稳定。如何构建好人才梯队,支撑公司持续增长?
课程预告:《年度经营计划与预算管理》经营操盘手实战班
2023-08-28
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结合多年的驻厂咨询经验,我们发现:能否提前三个月(有些行业甚至需要提前6个月)规划明年的经营活动,是企业和企业经营者走向成熟的一个重要标志。
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