中国实体企业实效的持续增长方案解决商
其他地区企业管理咨询案例
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公司动态
远大方略助力河南三元集团成为样板企业！
经营企业说到底是经营人，管理说到底是借力。失败的领导以其一己之力解决众人问题，成功的领导集众人之力解决企业问题。经营企业的过程是一个借力的过程，只有越来越多的人愿意把力借给你，企业才会成功，所以在企业经营过程中人才的管理就显得十分重要了。
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电解电容行业三甲企业，福建云星电子强强联手远大方略
2018年4月9日，福建云星电子有限公司（以下简称“云星电子”）集成运营系统管理咨询项目正式开展，远大方略顾问刘清老师、龙思启老师进驻企业。远大方略老师团队与企业学员共同精进科学的经营管理智慧，齐心搏击广阔未来。
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福建云星携手远大方略落地《集成产品开发》驻厂管理咨询项目
福建云星电子有限公司坐落于誉有福建省光电产业园之称的云霄县云陵工业开发区,占地总面积6万平方米。是一家专注铝电解电容器研发、设计、生产及销售的民营企业。
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安徽省百盛文具有限公司携手远大方略落地《组织系统建设》驻厂管理咨询项目
安徽省百盛文具有限公司创建于2011年，在公司发展壮大的9年里，我们始终为客户提供好的产品和技术支持、健全的售后服务，我公司主要经营原木收购，铅笔板片加工与销售；铅笔、工艺笔、组合文具、木杆圆珠笔、文教系列用品的生产与销售。
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安徽百盛文具有限公司携手远大方略落地《工厂规划与精益生产》驻厂管理咨询项目
安徽省百盛文具有限公司，成立于2011年，主要生产各种黑心4-1-铅笔、彩芯铅笔、工艺笔、特殊铅笔等，产品自主品牌：七彩龙&以得；公司拥有现代化生产线、精密的检测仪器和一批高素质的专业技术人员和研发人员，从制笔、油漆、成品到包装都拥有国内铅笔行业先进的生产设备、高速刨杆机、自动化油漆机、调整打印机等。
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安徽百盛文具携手远大方略落地《集成供应链》驻厂管理咨询项目
公司自创建以来，始终秉持“诚信、发展”的理念，关注每个产品细节，严格执行过程检验、成品检验、出厂检验等制度，并通过了ISO9001质量认证。
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优化运营 突破瓶颈 ▏希恩凯电子福建、深圳公司同步启动《卓越运营管理》咨询项目
科学有序的运营管理模式，能够帮助企业及时应对市场动荡和行业竞争，为企业持续发展提供强有力的保障。
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“单项冠军”客户案例 | 国家级单项冠军-宁夏小牛自动化
日前，工业和信息化部、中国工业经济联合会组织开展了第七批制造业单项冠军企业（产品）培育遴选，与远大方略合作的宁夏小牛自动化设备股份有限公司成功入选。
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“陕西国资委”旗下西安泰力松携手远大方略启动《运营管控与组织能力提升》管理咨询项目
运营是以经营为导向，以组织系统为支撑，以目标管理为协同，通过运营活动的计划与实施来实现总体的战略目标，它是一套完整的运营体系，对企业战略目标的实现，运营与组织两者都至关重要，二者缺一不可。
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