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其他地区企业管理咨询案例
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公司动态
“世界500强”中国五矿旗下中冶瑞木携手远大方略启动《精益管理》咨询项目
中国五矿旗下瑞木镍钴管理（中冶）有限公司（以下简称“中冶瑞木”）携手远大方略启动《精益管理》咨询项目，中冶瑞木位于巴布亚新几内亚（以下简称“巴新”），此项目是迄今为止中国企业在境外最大的镍钴矿投资项目，也是中国五矿旗下的重要项目。此次已是远大方略与中国五矿旗下第9家公司展开合作，本次项目开展是集团的重要战略，也是远大方略在拓展全球业务版图上的关键之举，相信双方定将全力以赴，为中冶瑞木打造一套适合自身的全流程精益管理模式，推动企业高质量发展，全面提升公司在国际舞台的竞争力。
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服务流程（ITR）案例
《海尔集团携手远大方略落地营销ITR流程及VOC咨询》
海尔集团创立于1984年，是全球美好生活和数字化转型解决方案服务商，致力于“以无界生态共创无限可能”。海尔作为实体经济的代表，持续聚焦实业，始终以用户为中心，坚持原创科技，布局智慧住居和产业互联网两大主赛道，在全球设立了10大研发中心、71个研究院、35个工业园、143个制造中心和23万个销售网络。集团旗下有4家上市公司。
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公司动态
远大方略助力河南三元集团成为样板企业！
经营企业说到底是经营人，管理说到底是借力。失败的领导以其一己之力解决众人问题，成功的领导集众人之力解决企业问题。经营企业的过程是一个借力的过程，只有越来越多的人愿意把力借给你，企业才会成功，所以在企业经营过程中人才的管理就显得十分重要了。
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电解电容行业三甲企业，福建云星电子强强联手远大方略
2018年4月9日，福建云星电子有限公司（以下简称“云星电子”）集成运营系统管理咨询项目正式开展，远大方略顾问刘清老师、龙思启老师进驻企业。远大方略老师团队与企业学员共同精进科学的经营管理智慧，齐心搏击广阔未来。
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福建云星携手远大方略落地《集成产品开发》驻厂管理咨询项目
福建云星电子有限公司坐落于誉有福建省光电产业园之称的云霄县云陵工业开发区,占地总面积6万平方米。是一家专注铝电解电容器研发、设计、生产及销售的民营企业。
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安徽省百盛文具有限公司携手远大方略落地《组织系统建设》驻厂管理咨询项目
安徽省百盛文具有限公司创建于2011年，在公司发展壮大的9年里，我们始终为客户提供好的产品和技术支持、健全的售后服务，我公司主要经营原木收购，铅笔板片加工与销售；铅笔、工艺笔、组合文具、木杆圆珠笔、文教系列用品的生产与销售。
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安徽百盛文具有限公司携手远大方略落地《工厂规划与精益生产》驻厂管理咨询项目
安徽省百盛文具有限公司，成立于2011年，主要生产各种黑心4-1-铅笔、彩芯铅笔、工艺笔、特殊铅笔等，产品自主品牌：七彩龙&以得；公司拥有现代化生产线、精密的检测仪器和一批高素质的专业技术人员和研发人员，从制笔、油漆、成品到包装都拥有国内铅笔行业先进的生产设备、高速刨杆机、自动化油漆机、调整打印机等。
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安徽百盛文具携手远大方略落地《集成供应链》驻厂管理咨询项目
公司自创建以来，始终秉持“诚信、发展”的理念，关注每个产品细节，严格执行过程检验、成品检验、出厂检验等制度，并通过了ISO9001质量认证。
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涡轮增压器行业 | 神龙增压器携手远大方略启动《卓越运营管理》咨询项目
面对日益激烈的市场竞争，卓越运营管理已成为企业突破技术瓶颈、重塑竞争格局的战略级武器。它不仅关乎生产流程的精益化再造，更是驱动组织效能提升、激活人才创新动能、构建可持续竞争优势的关键引擎。
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