2018年4月9日，福建云星电子有限公司（以下简称“云星电子”）集成运营系统管理咨询项目正式开展，远大方略顾问刘清老师、龙思启老师进驻企业。远大方略老师团队与企业学员共同精进科学的经营管理智慧，齐心搏击广阔未来。

▲集成运营系统管理咨询项目启动会现场

福建云星电子有限公司坐落于誉有福建省光电产业园之称的云霄县云陵工业开发区，占地总面积6万平方米。是一家专注铝电解电容器研发、设计、生产及销售的民营企业。现有产品广泛运用于照明、风力、太阳能发电、工业电源、适配器、快充及移动电源等。

公司自2007年成立以来，云星人秉承不断创新、不断探索的精神，使得云星电解品质在稳定中不断提升。公司已通过ISO9001质量体系认证，产品全部符合RoHs、REACH要求，两项发明专利、四项实用新型专利为企业的技术进步及产品质量提供了可靠的保证。Yunxing牌铝电解电容器在耐高温及耐大纹波性能上，更是处于较好的水平。专业的研发团队，成就云星电解稳定的品质。

远大方略老师团队先进入企业进行实地考察调研，把握具体情况，量身制定详细的辅导方案。在第一阶段项目辅导中，老师们将重点开展企业科学的经营管理系统的搭建，通过质量、成本、交付速度的持续改善以及组织架构的完善，帮助公司有效提升市场竞争力。

▲远大方略雷志军老师

▲远大方略刘清老师

远大方略老师表示，运营的本质包括了两个基本维度所组成的系统，一个维度是创建具有竞争力的流程，一个维度是提升组织演进的能力，这两个维度的协同达成组织的愿景和使命。

集成运营是一个公司实现可持续发展的重要促进因素。更高层次的集成运营能让一个企业受益良多——让经营过程更系统、高效，也让员工团队的生产力、创新力更高，从而实现可持续增长和价值增长。集成运营不是终点，而是一个企业不断前进的过程。

▲集成运营系统管理咨询项目启动会现场

打铁还需自身硬，面对行业挑战，福建云星电子有限公司选择携手远大方略，升级经营管理，提升企业竞争力，让企业未来发展之路走得更好！