八大浪费是定义企业在JIT生产方式中的，其“浪费”的含义与社会上通常所说的浪费有所区别。对于JIT来讲，凡是超出增加产品价值所必需的物料、设备、人力、场地和时间的部分都是浪费。

激励因时而动，因人而异，作为企业管理者需知晓激励的本质是知人性，识人欲，尊重人性，学会用投资的眼光做激励！

面对日趋激烈竞争的市场环境，任何一家企业都想要获得持续性的发展与盈利，就必须要做好开源节流，以更小的成本带来更大的利润。

传统的供应链有狭义与广义之分，近年，集成供应链管理在传统供应链的基础之上，加以结合IT信息化。其适用的领域不仅包括实体制造型企业，更广泛的应用于能源、零售分销、交通物流、服务、电商、IT 等整个社会的运营管理系统;它通过协同企业的外部竞争者、合作者、供应商、二级供应商、原料供应商、渠道商、分销商、客户以及协同企业内部的各组织机构。

面对日益竞争的市场环境，任何一家企业想要获得持续性的发展与盈利，必须要做好开源节流，在创新销售模式的同时做好成本控制，优化成本结构，降本增效对于企业发展有着重要的战略意义。 如何通过消除不增值的时间和作业，从而提高人均产值和人均利润?2021年5月7日-8日，由远大方略管理咨询集团副总经理凌雪飞老师带来的《降本增效系统》课程将为您详细解答。

从企业的战略出发，树立正确的招聘理念；从企业文化的包容性来吸引人才；从人才的特性来合理的吸纳人才。制定高效的招聘策略与流程，灵活运用各种面试方法与技巧，洞察求职者真实的想法与动机，是每一个面试官都应掌握的技能。

工具课主题：《听多了阿米巴，你能落地吗？——中国式阿米巴实战落地》地点：惠州涛景高尔夫度假酒店

随着企业规模的增长，产品类型的日渐丰富，业务形态也呈现多样化趋势。以前，仅仅依靠公司高层（总经理，副总经理）承担业务经营的责任，越来越让企业感到力不从心，所以让更多的人，尤其是产品经理参与到公司业务经营活动中来成为企业的必然选择。