中国实体企业实效的持续增长方案解决商
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课程预告:6月25日-26日《集成运营 降本增效》精品专题课
2021-05-28
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集成运营 降本增效

 

  全价值链降本增效

  先算后做经营模式

 

洞察梳理

 

以下几种情况,你占了多少?

 

  您企业是否营业收入上升,利润却在下降?

  您企业是否规模在扩大,人均产值却在下降?

  您企业是否账上有利润,现金流却越来越差?

  您企业是否看似采购成本下降了,但利润却不升反降?

  您企业是否看似生产效率提升了,但利润却不升反降?

  您企业是否只有生产、采购部门在做降本增效?

  您企业是否各部门降本目标一直不能达成?

  您企业是否降本增效方案不能持续执行?

 

课程背景介绍

 

  面对日趋激烈竞争的市场环境,任何一家企业都想要获得持续性的发展与盈利,就必须要做好开源节流,以更小的成本带来更大的利润。

  ◆ 降费和降本,管理和内控环节,做到成本更小化

  ◆ 增量和增效,经营和营销环节,做到销售更大化

 

 

《集成运营 降本增效》

实 战 攻 关

 

1)思维升级

2)学习方法

3)掌握技巧

4)思维升级

 

  课程优势

 

  ☛ ① 思维认知+方法论+工具

  ☛ ② 实战案例剖析

  ☛ ③ 实战老师+成功企业家同台授课

  ☛ ④ 系统落地实施工具包

 

老师简介

 

 

  雷志军 老师

  ☑ 远大方略总经理

  ☑ 中国实体企业持续增长方案研究者与实践者

  ☑ 企业卓越运营深入研究者

  ☑ 世界经理人平台主讲老师

  ☑ 多家上市、准上市公司常年顾问、董事

  ☑ 累计辅导企业1000多家,授课2300多场,受训学员超过22万人

 

 

   凌雪飞 老师  

  ☑ 远大方略副总经理

  ☑ 企业降本增效系统研究与实践者

  ☑ 中山大学工商管理学硕士

 

课程介绍

 

1、课程特点

 

  针对性强

  课程内容针对中小型实体企业的降本增效进行设计,案例均来源于实体企业。

 

  简单易懂

  课程将深奥的理论通俗化,将复杂的事情简单化,直击问题本质,大道至简,易学易用。

 

  实效性强

  课程按“道-法-术-器-案例”的逻辑展开,有详细的方法、技巧、工具、表单和案例,可快速复制执行落地。

 

  现场演练

  远大方略老师针对性交流辅导,协助您和核心团队在现场学习制定降本增效方案。

 

2、课程内容

 

       降本增效全价值链思维

  战略选择降本增效

  营销降本增效

  目标降本增效

  研发降本增效

  采购降本增效

  生产降本增效

  组织降本增效

  库存降本增效

  数字化工厂建设实现系统降本增效

 

课程安排

 

  ▶ 开课时间:2021年6月25日-26日

  ▶ 开课地点:深圳市龙岗区宝荷路隐秀山居酒店

  ▶ 适合人群:企业董事长、总经理、各事业部副总、各部门负责人

 

课程大纲

 

【第一讲】

 

  降本增效剖析-全价值链降本增效

  1. 企业增长逻辑剖析

  2. 如何全价值链做降本增效

 

【第二讲】

 

  战略选择降本增效

  1. 一个原则:战略一致性

  2. 二种战略:成本战略、价值战略

  3. 四个策略:砍宽度、做深度、测速度、抗风险

  4. 五个调优:优化资产、优化组织、优化产品、优化客户、优化流程

 

【第三讲】

 

  营销降本增效

  1. 客户分类及差异化服务与管理

  2. 产品分类及产品组合设计

  案例:B2B型企业营销降本增效案例;

  B2C型企业营销降本增效案例;

 

【第四讲】

 

  目标降本增效  

  1. 制定降本增效目标

  2. 先算后做流程

 

【第五讲】

 

  研发降本增效  

  1. B2B企业研发降本增效的重点

  2. B2C企业研发降本增效的重点

  五化设计实现研发降本增效

 

【第六讲】

 

  采购降本增效  

  1. 战略采购的思维转变

  2. 供应商的分类管理

  3. VA/VE价值分析

  案例:B2B型企业采购降本增效案例

  B2C型企业采购降本增效案例

 

【第七讲】

 

  生产降本增效  

  1. 生产现场十八大浪费

  2. 柔性化生产模式

 

【第八讲】

 

  组织降本增效

  1. 以奋斗者为本的人才管理体系

  2. 与公司战略选择一致的人才结构

 

【第九讲】

 

  库存降本增效  

  1. B2B公司库存管控措施

  2. B2C公司库存周转提升

 

【第十讲】

 

  数字化工厂建设实现系统降本增效  

  1. 精益生产布局优化

  2. 数字化工厂系统建设与实施

  案例:数字化工厂成功实践案例

 

往/期/回/顾

 

 

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