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远大方略助力中国电声行业——广东得胜电子落地《年度经营计划与全面预算管理》改善项目
2021-05-12
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  2019年12月,广东得胜电子有限公司(以下简称“得胜电子”)携手远大方略落地——《年度经营计划与全面预算管理》改善项目。远大方略咨询师雷老师、楚老师入驻得胜电子。通过前期的深入调研及探讨,项目围绕2020年经营目标规划、2020年经营计划与预算管理、组织设计与关键能力匹配、人力规划与关键岗位分析、支撑经营计划资源复盘规划、关键业务流程优化、经营目标实现模式固化、月度经营预算与经营分析、组织能力持续优化等展开改善。

 

  项目启动会上,得胜电子总经理杨总致辞表示:“公司做项目的意义,是因为目前市场的变化、产品竞争力的问题,我们可以根据远大方略项目老师科学的管理模式,依现状作出对应的调整;项目推进的决心,需要我们自身的改变,将新的系统方法和公司现有方法进行重新检讨。目前是此项目实行的好时机,在好的基础上做大的改变,公司缺乏规范的流程管理,存在伪流程,现同步流程规范化; 希望如期完成此项目,达成预期的效果,期待有良好的面貌,在明年底,做下一步更大、更具雄心的远大目标。”

 

  远大方略雷老师对项目推进计划做了简单的介绍分享。第一,推进办成立的核心要素需要高层的支持,结合老师的专业度、项目小组团队的能力;第二,为大家讲解了项目改善的运作方式,总计划等;第三,团队要用开放的心态,空杯的心态,去学习进步自己;第四,每一位员工要拥有主人翁意识,我的地盘我做主,化被动为主动。

  

项目改善内容

 

  ① 2020年经营目标规划

  ② 2020年经营计划与预算管理

  ③ 组织设计与关键能力匹配

  ④ 人力规划与关键岗位分析

  ⑤ 支撑经营计划资源复盘规划

  ⑥ 关键业务流程优化

  ⑦ 经营目标实现模式固化

  ⑧ 月度经营预算与经营分析

  ⑨ 组织能力持续优化改善

  

内训企业简介:

 

  广东得胜电子有限公司成立于1995年,作为中国民族品牌企业享誉国内外,一直致力于为用户提供好的声音处理解决方案。公司旗下“得胜”品牌,提供个人音频、专业音频、工程应用等设备和服务,通过创新的技术和优质的产品,实现人们享受更高品质娱乐生活的梦想,成为您身边值得信赖的声音伙伴!

 

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▲得胜电子公司全貌

  公司集研发、设计、生产、销售、服务于一体,拥有国内专业电声技术研发团队,是具有知名度和影响力的电声产品制造商,并坚持走自主技术创新之路,承袭民族品牌使命,为促进电声行业的发展做长久贡献。

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▲得胜电子公司部分产品展示

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