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样板案例
28年管理咨询品牌,助力8000+企业实现转型升级
金华云凡网络科技有限公司“集成运营”项目案例
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金华云凡网络科技有限公司“集成运营”项目案例
金华云凡网络科技有限公司,主营店铺成立于2009年,主营业务为线上销售居家日用小商品。
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中山市东菱照明公司携手远大方略落地《集成供应链和集成运营》驻厂管理咨询项目
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中山市东菱照明公司携手远大方略落地《集成供应链和集成运营》驻厂管理咨询项目
驻厂咨询改善公司:中山市东菱照明科技有限公司,创立于2009年5月,其前身为中山市古镇菱菱电子厂,坐落于享有“中国灯饰之都”美誉的中山市古镇镇。
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战略规划与运营,远大方略携手深圳莱福德开启经营变革之旅
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战略规划与运营,远大方略携手深圳莱福德开启经营变革之旅
深圳莱福德光电有限公司成立于2007年,注册资金4800万,是一家集研发、销售、生产、服务为一体的高品质LED照明驱动电源企业。公司先后在深圳、四川建立了研发中心和生产基地,目前拥有员工600多人,办公及厂房建筑面积4万多平方米。
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33年工匠精神企业——珠江富士电梯携手远大方略落地《集成运营管理系统》管理改善项目
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33年工匠精神企业——珠江富士电梯携手远大方略落地《集成运营管理系统》管理改善项目
2019年7月,珠江富士电梯(中国)有限公司(以下简称“珠江富士电梯”)携手远大方略管理咨询公司启动《卓越运营管理系统》改善项目。远大方略项目总监姚老师、项目咨询师冯老师、罗老师入驻珠江富士电梯,通过对珠江富士电梯公司的深入调研与探讨。
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珠江富士电梯(中国)有限公司“集成运营”项目案例
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珠江富士电梯(中国)有限公司“集成运营”项目案例
珠江富士电梯(中国)有限公司是一家拥有高新技术,集设计、研发、制造、销售、安装和维保为一体的现代化专业电梯企业。
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深圳市志泽科技落地精细化运营管理咨询项目
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深圳市志泽科技落地精细化运营管理咨询项目
2017年12月,深圳市志泽科技有限公司(以下简称“志泽”)携手远大方略落地第一期管理咨询《精细化运营》项目。远大方略驻厂咨询师蒋老师,欧阳老师、李老师入驻志泽。通过与志泽经营团队研究探讨。
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远大方略助力深圳志泽科技落地第7期——《集成运营管理》改善项目
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远大方略助力深圳志泽科技落地第7期——《集成运营管理》改善项目
2019年10月,深圳市志泽科技有限公司(以下简称“志泽科技”)携手远大方略集团启动第7期《集成运营管理》改善项目。远大方略项目总监姚老师,项目咨询师凌老师入驻志泽科技。
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精诚合作,共赢未来 | 志泽科技携手远大方略落地第九期《集成运营管理》改善项目
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精诚合作,共赢未来 | 志泽科技携手远大方略落地第九期《集成运营管理》改善项目
任何好的菜谱都需要包含关键元素和配料,才能使食物味道鮮美。集成运营也不例外,企业需要某些元素才能变得运营更好。集成运营是提高业绩和盈利能力的不断追求,它关注业绩增长和开发新的机遇。
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深圳市湘凡科技携手远大方略落地《集成运营》驻厂管理咨询项目
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深圳市湘凡科技携手远大方略落地《集成运营》驻厂管理咨询项目
深圳市湘凡科技有限公司成立于2013年4月,主要生产销售电脑周边网卡、HUB、转换器及充电电源,公司有现代化标准无尘生产车间一层,有插件、后焊、测试、组装、包装、线材等6条拉线。
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