中国实体企业实效的持续增长方案解决商
江苏企业管理咨询案例
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联茂电子携手远大方略落地《战略规划》驻厂管理咨询项目
联茂电子股份有限公司成立于1997年，公司坐落于台湾，分别在大陆东莞、广州、江西、江苏等地设有工厂。
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服饰行业 | 靖江市鸿帛服饰携手远大方略落地《精益生产》咨询项目
在竞争日益激烈的市场环境中，生产效率和质量管理更加成为企业生存和发展的关键因素。因此，精益生产作为被成功验证过的高效生产管理模式，已经被越来越多企业运用到生产管理实践中并取得良好效益。
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家居行业 | 嘉斯顿家居携手远大方略启动《车间精益优化布局》咨询项目
工厂是制造型企业的基础组成，关乎着企业生产实力和发展后劲，而一个工厂能否高效有序运转，布局是先决性因素。
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优布局 提效率 ▏江苏法马交通携手远大方略启动《精益管理》咨询项目
面对竞争激烈的商业环境，精益管理能够通过优化生产管理方式，提升生产效率，有效控制综合成本，深挖利润空间，帮助企业在竞争中占据优势。
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南通海发智能科技携手远大方略落地《精益管理》咨询项目
在竞争日渐激烈的市场环境中，竞争力相近的企业中谁率先采用更先进生产组织方式，谁就能更好地掌握了市场的主动权。精益化生产方式是当今公认的，科学的，具竞争力的生产组织方式。
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修内功 促增长 | 南京恒标斯瑞携手远大方略启动《精益管理》咨询项目
追求长远发展的企业，都在坚持精益管理。不仅是因为精益生产模式能够帮助企业降本增效，更因为精益管理强调每一个人的积极性和创造性，能够为企业带来持久的生命力。
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打造精益工厂 ▏江苏八方不锈钢携手远大方略落地《精益管理》咨询项目
在整体经营环境不稳定的局面下，企业更应该持续优化生产管理模式，坚持降本增效，为公司投身激烈的市场竞争创造更多利润空间。
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强组织 保增长 ▏江苏凌云药业携手远大方略启动《组织系统升级》咨询项目
据统计数据表明，我国每年有100多万家企业能在短期内凭借创始人的敏锐直觉和运筹帷幄的能力抓住商机、调动资源迅速崛起，但很快就陷入危机迅速倒闭，本质上是因为这些企业缺乏扎实、系统的组织能力。
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提产能 增效益 | 南京尚艺良品携手远大方略启动《精益工厂布局规划》咨询项目
在市场竞争日趋激烈的微利时代，有效的降本增效才能更大程度提升企业利润。
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