在整体经营环境不稳定的局面下，企业更应该持续优化生产管理模式，坚持降本增效，为公司投身激烈的市场竞争创造更多利润空间。

 

兴化市八方不锈钢制品有限公司（以下简称“八方不锈钢”）携手远大方略落地《精益管理》咨询项目，持续优化升级生产管理模式，培养精益化人才，夯实企业发展核心竞争力。

 

 

01项目启动会

 

八方不锈钢童总

 

童总在启动会上表示，公司处于发展的关键时期，在不确定的市场环境中，公司高层意识到变革的重要性。同时，发展的机遇稍纵即逝，所以公司选择与远大方略合作开启变革，提高变革效率和成效，节省更多时间用于企业发展。

 

开启变革是对公司上下提出新的要求，希望全体员工能够主动配合项目老师，建立精益思维，严格落地各项计划、制度，共同建设规范、高效、可参观的工厂，推动公司发展再上新台阶。

 

 

 

会上，童总为项目老师颁发了授权书，为项目各负责人进行了任命，与大家一起宣誓，坚定了变革决心，鼓舞了变革士气。

 

 

 

远大方略项目组

 

会上，项目老师向公司高层对远大方略的认可与信任表示感谢。变革成功的先决条件是高层支持，八方不锈钢的高层坚定变革的决心，全力支持配合变革行动，相信在公司全员和老师的通力合作中，变革项目能够高效落地，在更短时间内在全公司范围内掀起精益管理的热潮，持续推进精益管理模式落地，助推公司业绩高效增长。

 

 

02辅导项目简介

 

兴化市八方不锈钢制品有限公司是一家集生产、研发、销售为一体的专业紧固件制造商。公司拥有先进水平的全套紧固件生产设备，运用先进的现代化企业管理系统，专业生产自主品牌的国标（GB）、德标（DIN）、美标（IFI）、日标（JIS）标准件及非标准件，非标准件可依据客户来图或来样生产。

 

 

（公司生产实力）

 

 

 

公司产品广泛应用于高铁、汽车、机械、电子、家具、建设领域等各种行业，产品行销全国，远销欧美、日本及东南亚，广受客户好评。

 

（部分产品展示）