工厂是制造型企业的基础组成，关乎着企业生产实力和发展后劲，而一个工厂能否高效有序运转，布局是先决性因素。

 

 

优化布局，增强实力。嘉斯顿家居江苏有限公司（以下简称“嘉斯顿家居”）携手远大方略启动《车间精益优化布局》咨询项目。科学合理规划车间布局，加强生产协调，提升效率，增强企业发展实力。

 

01项目启动会

嘉斯顿家居徐总

 

启动会上，徐总表示随着公司发展壮大，部分陈旧的布局与管理方式很大程度上拉低了生产管理效率。因此公司高层决定与远大方略合作开启变革，优化车间布局，帮助生产管理人员理清流程、增强协调，从而提升效率。

 

希望公司上下全力配合项目推进，主动发现问题，向老师积极学习，更快优化车间布局并投入实践，助推公司生产管理效率持续提升。

 

 

 

徐总为项目老师进行了授权，为项目组长颁发了任命书，并集体宣誓，鼓舞大家全力投入变革。

 

 

 

远大方略项目组

 

项目老师表示，合理的布局能够帮助员工建立高效的行为习惯，从而提升生产效率和质量。远大方略针对此次项目设置了专门的顾问团队，会在项目启动后进驻嘉斯顿与项目推进组一起，结合嘉斯顿的实际生产需求，合理规划车间布局，将新的布局管理方法落实到生产步骤中去，更大程度实现变革的价值，全力提升公司的生产管理效率，增强综合实力。

 

 

02辅导项目简介

 

嘉斯顿是一家集设计、研发、生产、销售、服务于一体的原创铝制家居品牌，是一家关注功能与颜值，实用与环保，提供各种室内解决方案的高端家居定制服务的公司。公司以铝代木，致力于打造健康舒适品质生活，为全球高端客户提供优质现代化定制服务。

 

公司产品广泛应用于民用家具、豪华邮轮、军舰等领域，为客户提供定制化铝制家具。

 

▼部分客户案例