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公司动态
深圳创新胜为携手远大方略落地《集成运营管理系统》咨询项目
2021-04-01
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远大方略项目经理董老师入驻胜为，通过对胜为公司的深入调研与探讨，本期项目主要围绕高效会议模式的导入、公司组织架构设计及部门职能梳理、运营数据体系构建、构建产品运营模式、团队能力打造、关键流程的构建、产品开发系统建设等展开改善。
远大方略助力深圳创新胜为科技落地第二期《集成运营与研发项目管理》改善项目
2021-04-01
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2019年11月，深圳市创新胜为科技有限公司（以下简称“胜为”）携手远大方略管理咨询公司启动第二期《集成运营与研发项目管理》改善项目。
远大方略助力深圳市创新胜为科技落地第三期改善项目——《产品运营管理》
2021-04-01
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通过前两期与远大方略的合作，项目组老师在充分理解企业所处的行业、客户、产品、商业模式的前提下，从公司如何提升运营能力与竞争力的基础上，结合公司内部管理的实际问题点出发，经过沟通、培训、指导、训练，在短短一年内，胜为公司发生了翻天覆地的变化。
远大方略助力外贸电子商务企业——深圳奥睿拓科技落地《战略规划系统》改善项目
2021-04-01
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深圳市奥睿拓科技有限公司（以下简称“奥睿拓科技”）携手远大方略启动《战略规划系统》改善项目。远大方略项目经理段老师、远大方略咨询师朱老师入驻奥睿拓科技，通过前期对奥睿拓科技公司的深入调研与探讨。
莱福德科技股份携手远大方略落地——《任职资格管理体系构建》项目
2021-04-01
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2018年10月15日深圳莱福德科技股份有限公司携手远大方略落地《任职资格管理体系构建》项目，项目启动会在深圳莱福德科技股份有限公司举行。
远大方略助力江苏银泰电气科技落地《组织系统管理》改善项目
2021-04-01
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2019年12月，江苏银泰电气科技有限公司（以下简称“银泰电气科技”）携手远大方略落地——《组织系统管理》改善项目。远大方略项目总监刘老师、远大方略咨询师唐老师、刘老师入驻银泰电气科技。
远大方略助力电源行业——广东科谷电源股份落地《战略规划与战略落地》咨询项目
2021-04-01
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2019年9月，广东科谷电源股份有限公司（以下简称“科谷电源”）携手远大方略管理咨询公司落地《战略规划与战略落地》管理咨询项目，远大方略项目总监姚老师、远大方略咨询师程老师入驻科谷电源，为企业进行战略规划与战略落地的打造，助力广东科谷电源股份有限公司发展更加稳健！
远大方略再次助力电源行业——广东科谷电源股份落地《集成供应链管理》改善项目
2021-04-01
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2020年8月，广东科谷电源股份有限公司（以下简称“科谷电源”）携手远大方略落地第三期改善项目——《集成供应链管理》。远大方略咨询师盘老师入驻科谷电源。
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