2019年3月，东莞市锦略电线制品有限公司（以下简称“锦略电线”）携手远大方略管理咨询公司启动精细化运营系统管理改善项目。远大方略项目驻厂吴新民老师、戚聿英老师、刘宝老师入驻锦略电线，通过远大方略咨询团队与锦略经营团队的调研探讨，本次咨询项目主要围效益提升基础搭建、效益提升样板线打造、板线体推广、运营管理模式完善等展开改善。

 

▲项目启动会

 

项目改善内容：

1、效益提升基础搭建：

A、精益知识培训；

B、精益工具应用；

C、构建运营分析数量模型；

 

2、效益提升样板线打造：

A、提升拉线产值；

B、降低批次不合格率；

C、提升基层和中层管理人员的现场管理技能；

 

3、样板线体推广：

A、提升车间整体人员效率；

B、减少不良报废；

C、减少异常工时；

D、降低WIP；

E、现场6S环境提升；

 

4、完善运营管理模式：

A、构建呆滞料管控模式，降低呆滞库存；

B、搭建物料管控模式，提升库存周转，降低公司整体库存；

C、优化计划管控模式，提升订单准交率。

 

辅导企业简介：

明德电线有限公司， 香港锦略有限公司于1981年在香港成立,经不断努力,现已成为具有知名度的专业电源线制造商和出口商,拥有设计,开发能力,专业生产各国标准PVC电源线和橡胶电线,电源线插头,延长线及插座等产品。

 

 

公司在客户的指导与支持下不断的成长，为服务客户，现已在广东省东莞市长安镇，塘厦镇，江苏昆山市，江西赣州市成立了长安明德，塘厦永德，昆山明德，昆山嘉利德，江西永德五间工厂，拥有现在化的设备和厂房，凝聚了一批技术力量雄厚的专业人才及熟练员工。为供应客户优质的产品，公司已拥有一套完整的质量运作体系，于2000年获得ASTAISO 9001认证，从设计，开发，模具设计与制作，生产工艺均由严紧检测过程控制，以满足客户的要求。