惠州市创响音响制品有限公司（以下简称“创响音响”）携手远大方略启动《研发项目管理》咨询项目。远大方略项目总监邓老师入驻创响音响，通过前期对创响公司的深入调研与探讨。

惠州正合电子有限公司（以下简称“正合电子”）携手远大方略启动《集成运营》改善项目。远大方略项目咨询师徐老师、刘老师入驻正合电子，通过前期对正合电子公司的深入调研与探讨。

惠州市奥速运动器材有限公司（以下简称“奥速器材”）携手远大方略启动《经营计划与落地改善》咨询项目。远大方略项目经理吴老师，远大方略咨询师李老师入驻奥速器材，通过前期对奥速器材公司的深入调研与探讨。

深圳高昱电子科技有限公司（以下简称“高昱电子”）携手远大方略启动《精益生产与供应链管理》改善项目。远大方略项目经理吴老师，远大方略咨询师魏老师入驻高昱电子，通过前期对高昱电子公司的深入调研与探讨。

东莞市普轩电子科技有限公司（以下简称“普轩电子科技”）携手远大方略启动《供应链管理》改善项目。远大方略咨询师谢老师入驻普轩电子科技，通过对普轩电子科技公司的深入调研。

深圳市彭氏宏电子有限公司（以下简称“彭氏宏电子”）携手远大方略启动《订单交付系统》咨询改善项目。远大方略项目咨询师欧阳老师入驻彭氏宏电子，通过前期对彭氏宏电子公司的深入调研与探讨。

远大方略咨询师程老师，李老师入驻宝利金，通过对宝利金公司的深入调研，本期项目主要围绕稽核模式搭建、人力资源管理、采购与供应商管理、优化PMC管控系统、精益管理训练、6S与目视化管理、精益生产布局建立与优化、全面效率提升、质量系统、目标体系完善等展开改善。

中山市优益电器实业有限公司（以下简称“优益电器”）携手远大方略启动《人力资源组织系统》管理改善项目。远大方略咨询师张老师、程老师入驻优益电器，通过前期对优益电器公司的深入调研与探讨。

​中山市九沣开关制造有限公司（以下简称“九沣开关制造”）携手远大方略启动《集成运营管理》改善项目。