深圳市彭氏宏电子有限公司（以下简称“彭氏宏电子”）携手远大方略启动《订单交付系统》咨询改善项目。远大方略项目咨询师欧阳老师入驻彭氏宏电子，通过前期对彭氏宏电子公司的深入调研与探讨，本期项目主要围绕生产过程管控，计划体系管控，物料体系管控，仓储智能化管控，交付链改善，人员及组织优化等展开改善。

 

 

 

◇◇◇项目启动◇◇◇

 

项目启动会上，彭总发言致辞表示：“公司这几年走了很多弯路，业绩增长缓慢，工厂管理水平不足，工厂运作没有计划，生产过程不能有效管控。本次项目的启动，我们一定要进行管理变革，工厂每个人都必须配合远大方略项目组老师的推行项目并执行到位。”

 

 

项目改善内容

打造计划体系，梳理订单实现过程中的各个环节，建立计划控制模式；

02、实施物料链打造，统筹物料流动的各个环节，建立物料管控模式；

03、构建产品运营管理；

04、实施“现场6S攻关打造战役；

05、优化组织架构，健全各部门职能，明确岗位职责。

 

 

 

◇◇◇辅导企业简介◇◇◇

 

 

深圳市彭氏宏电子有限公司   专业生产USB2.0/3.0数据线、VGA、RCA、AV音视频线、HDMI高清多媒体接口线DC电源线、IEEE1394数码视频传输线、电子线束等连接线的生产加工，被广泛应用于家电、办公设备、通讯、安防、车载多媒体、导航仪、新能源等各个行业领域。公司拥有行业先进的生产设备，如：全自动剥扭编织机、全自动扎线机、多功能电脑裁线机、立式成型机等。

 

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