中国实体企业实效的持续增长方案解决商
样板案例
28年管理咨询品牌,助力8000+企业实现转型升级
东莞市东讯五金电气有限公司市场管理与产品规划案例
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东莞市东讯五金电气有限公司市场管理与产品规划案例
东莞市东讯五金电气有限公司(ORIENSON)创立于2000年,公司位于东莞市大朗,自建厂房5000平方米,专注于精密五金冲压件和五金冲压模具的一站式研发与制造,通过了国际汽车行业16949体系认证,是高新技术认证企业。
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构建精细化运营模式 提升企业运营效率
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构建精细化运营模式 提升企业运营效率
关注客户价值是远大方略公司一直的追求!远大方略与深圳湘凡科技有限公司3月份展开合作以来,两个月的时间,在项目组老师和公司核心团队的共同努力下,取得了骄人的业绩,人均产值提升了30%以上,库存周转提升了35%。
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湖南锐特超硬材料工具有限公司营销竞争力提升项目
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湖南锐特超硬材料工具有限公司营销竞争力提升项目
湖南锐特公司从事的是超硬材料行业,材料行业普遍通过配套开展业务,湖南锐特公司为实现品牌及营销目标,营销模式上需从“以推为主”向“推拉结合”转型,销售渠道需从“单一渠道”向“复合渠道”发展。
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中山市三民金属处理有限公司的研发人力资源管理提升案例
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中山市三民金属处理有限公司的研发人力资源管理提升案例
中山市三民金属处理有限公司是专业从事金属热处理和表面改性的加工企业。三民公司先后引进德国、日本先进的表面改性技术和设备,为客户提供先进的金属热处理和表面改性技术服务。
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工业品O2O转型后,如何实现业务、营销团队快速复制?
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工业品O2O转型后,如何实现业务、营销团队快速复制?
在自动化行业高速发展的背景下,怡合达股份作为自动化零配件一站式分销采购O2O平台,着力为自动化设备企业提供优质产品和高效服务,公司正处于高速发展阶段,为实现营销团队及业务快速复制,怡合达股份携手思睿达咨询今年6月份启动了销售流程及SOP体系建设项目。
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自动化零配件一站式O2O平台-怡合达股份携手共建销售流程与SOP体系
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自动化零配件一站式O2O平台-怡合达股份携手共建销售流程与SOP体系
6月15日下午7点,中国自动化零配件领域的O2O平台运营商——东莞怡合达股份有限公司与深圳思睿达营销管理咨询(远大方略集团旗下子公司,以下简称“思睿达”)就其自动化零配件O2O销售流程及SOP体系建设咨询合作项目启动会议在东莞虎门胜利召开!
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深圳华亿达实业有限公司“人力资源”项目案例
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深圳华亿达实业有限公司“人力资源”项目案例
深圳华亿达实业有限公司于1997年12月进驻深圳市南山区南园村工业区以做中国优秀的民族企业。紧跟国际新的流行时尚,作为占地面积25000多平方米,拥有员工700多名华亿达于1999年9月改为生产建材装饰五金制品各类拉手及卫浴配件等五金装饰制品的设计、制作、销售,定位于高品位,追求个性的时尚人群提供高品质的品牌。
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深圳市深富禄电子机械有限公司“精益生产”项目案例
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深圳市深富禄电子机械有限公司“精益生产”项目案例
深圳市深富禄电子机械有限公司是一家私营独资企业,成立于2004年6月,是一家专业制造机箱、机柜、五金制品的企业,已在钣金行业中独树一帜。公司已拥有先进的钣金加工设备,如数控冲床、数控折弯机、液压数显剪板机、机械传动25t---80t冲床、氩弧焊机、二氧化碳保护焊机、攻丝机等先进设备。
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东莞市铭科精技五金制品有限公司“精益生产”项目案例
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东莞市铭科精技五金制品有限公司“精益生产”项目案例
东莞市铭科精技五金制品有限公司位于广东东莞市,主营汽车零配件模具及冲压等,是一家能提供模具设计、制造、铸铁、加工、组装、冲压、检测一条龙服务的模具厂家。
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