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构建精细化运营模式 提升企业运营效率
2021-07-12
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关注客户价值是远大方略公司一直的追求!远大方略与深圳湘凡科技有限公司3月份展开合作以来,两个月的时间,在项目组老师和公司核心团队的共同努力下,取得了骄人的业绩,人均产值提升了30%以上,库存周转提升了35%,产能也大幅攀升,正是价值的体现,湘凡公司董事长为远大方略公司转介绍了客户(深圳协源),深圳协源项目于6月份正式启动。

 

 

 

企业靠什么来竞争?单个竞争元素已经无法在现在的市场环境中取得竞争优势,而必须是组合竞争优势!品质已经不再成为企业的竞争元素,因为那是底线,底线都破了,企业将会面临很大的风险;产品差异化会成为竞争优势吗?或许有的行业还算得上,但竞争激烈的行业,产品同质化严重的行业,产品的差异化也不再是企业的竞争优势;那价格呢?价格是由竞争对手决定的,大部分行业的众多企业已经失去定价权;或许我们还会说响应速度、技术对接能力等等,但组合竞争优势的打造势必成为企业持续良性经营的前提条件。远大方略公司为中小民营企业量身打造的“精细化运营”模式,正是基于持续提升企业的运营效率构建企业的核心竞争力而打造!通过运营数据体系的构建、运营决策效率的提升、运营模式的打造,持续优化公司的客户结构、产品结构、订单结构,提升人均产值,降低物料成本和各项费用,为企业持续降本增效!

2017年6月份,远大方略管理咨询集团正式进驻深圳市协源塑胶五金模具有限公司,远大方略将携手深圳市协源塑胶五金模具有限公司展开“精细化运营管理咨询”的战略合作。远大方略公司咨询师杨老师、宁老师、深圳市协源塑胶五金模具有限公司的中高层管理人员共同出席了项目进驻启动会议。会议的召开标志着远大方略与深圳市协源塑胶五金模具有限公司携手共进,联手进行精细化运营管理咨询,助力深圳市协源塑胶五金模具有限公司发展更加稳健!

深圳市协源塑胶五金模具有限公司项目第一期管理改善重点内容:

 

此次管理改善,远大方略项目团队将和深圳市协源塑胶五金模具有限公司团队一起,重点围绕运营中心运营模式构建、运营数据分析及决策模型构建、生产效率提升、人均产值提升、计件机制构建、人工成本及物料成本控制模式、各项费用管控模式等进行管理变革。逐步提升公司运营管理水平、公司盈利水平,降低公司运营成本、提升客户满意度,打造企业核心竞争力!管理改善永无止境,制造型企业的转型和升级在“外脑”的共同参与下将事半功倍!远大方略致力于制造型企业管理咨询,为客户创造价值是我们永恒的追求!

 

 

深圳市协源塑胶五金模具有限公司企业简介:

 

深圳市协源塑胶五金模具有限公司成立于2015年6月,注册资金100万元人民币。公司目前有注塑部、丝印部、模具部等生产车间,职员工110余人,其中产品开发设计师与模具开发设计工师有12人。拥有注塑机20台,即将再增加20台,公司厂房面积3000平方米。

主要按客户要求设计、生产蓝牙、电脑周边、充电器、等塑胶产品,以及塑胶模具设计制造,五金加工等领域。

深圳市协源塑胶五金模具有限公司是一家年轻充满活力的民营独资企业,公司自成立以来在经营过程中以诚信为本,以质量求生存,本着一切按客户实际需求而经营。

公司地址位于深圳市龙华新区龙华街道龙观西路龙城工业区。园区环境优美,生活配套设施齐全,交通便利。

 

深圳市协源塑胶五金模具有限公司部分产品:

 

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