中国实体企业实效的持续增长方案解决商
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公司动态
江苏正昌集团管理咨询项目正式启动
江苏正昌集团有限公司（以下简称“正昌集团”）携手远大方略落地《供应链+精益生产》管理咨询项目，远大方略项目组进驻正昌集团，助力正昌集团提升“供应链+精益生产”管理水平。
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「民营企业样板」江苏国强&远大方略启动《精益生产管理》咨询项目，向高质量发展迈进
对于今天的制造企业而言，精益是必须要学习和掌握的能力，环境已经不再提供粗放的资源给企业使用，企业不再可能仅仅依靠经验和制造能力就能够满足顾客的需求。
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江苏海西实业携手远大方略落地《经营规划与组织系统建设》改善项目
企业发展经营规划是企业经营发展路线与基本方针，是企业是否能够永续经营，持续成长的关键。近日，位于江苏的太仓海西实业有限公司（以下简称“海西实业”）携手远大方略落地《经营规划与组织系统建设》改善项目。
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深圳市锦瑞新材料股份有限公司“营销人力资源管理体系”项目案例
锦瑞新材是一家专注光学级PMMA、光学级PC、光学级PET、保护膜等光学工程塑胶材料的研究、生产与销售的专业公司，在显示视窗光学材料领域处于较前的位置。
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湖北赤壁市建筑勘察设计院携手远大方略落地组织文化建设项目
2018年9月，赤壁市建筑勘察设计院（以下简称“赤壁设计院”）携手远大方略落地组织文化建设项目。远大方略驻厂咨询师罗庆龙老师，梁东清老师入驻赤壁设计院。
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新材料行业 | 福建宏旺携手远大方略启动《精益生产管理》咨询项目
在当下风云变幻的市场环境中，竞争的激烈程度与日俱增，客户需求愈发多样，行业在变革的浪潮中重塑，企业生存与发展面临着前所未有的挑战。企业想要在复杂的市场环境中突围，必须进行变革，精益生产管理是企业突破瓶颈，实现可持续发展的有效路径。
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电气设备行业 | 江苏圣琪旗下伟斯顿携手远大方略启动《6S与目视化管理》咨询项目
江苏圣琪双金属材料有限公司（以下简称“江苏圣琪”）旗下江苏伟斯顿电力科技有限公司（以下简称“伟斯顿”）携手远大方略启动《6S与目视化管理》咨询项目，聚焦于持续优化工作环境，从每一个细节入手，消除浪费与隐患；着力提升运营效率，让生产流程更加顺畅、高效；全方位增强企业竞争力，为企业实现更高的发展目标奠定坚实基础，开启企业发展的崭新篇章！
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电子行业 | 凯波科技携手远大方略启动《精益管理》咨询项目
中山凯波电子科技有限公司（以下简称“凯波科技”）携手远大方略启动《精益管理》咨询项目，帮助企业建立全员精益思维，搭建科学合理的精益管理体系，内部运营实现标准化、规范化、流程化以及制度化，提升企业整体效率，实现人效、利润与产值的持续增长。
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装备-设备行业 | 青岛垚鑫智能科技携手远大方略开启《6S与目视化管理》咨询项目
行业竞争日益激烈的当下，精细化管理和高效运营成为企业向内求利润，对外塑形象的有力抓手，而6S与目视化管理正式强化这一抓手的“金钥匙”。
青岛垚鑫智能科技有限公司（以下简称“垚鑫智能科技”）携手远大方略开启《6S与目视化管理》咨询项目。科学合理整改生产、办公环境，预防生产管理混乱问题，有效提升综合效率和产品质量，增强客户满意度，塑造企业良好形象。
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