设备行业 | 江苏普瑞思携手远大方略启动《卓越运营管理》咨询项目

2026-06-18

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在市场竞争日趋激烈、消费需求持续升级的当下，制冷设备行业正加速从传统制造向智能化、精益化转型。企业要在复杂的市场环境中突围，必须借助外部专业力量，升级运营管理体系，提升核心竞争力。

近日，江苏普瑞思电器科技有限公司（以下简称"普瑞思"）携手远大方略启动《卓越运营管理》咨询项目，该项目聚焦升级企业运营管理系统，旨在通过系统化的管理变革与流程优化，全面提升普瑞思的运营效率与管理水平，助力企业在行业竞争中实现跨越式发展。

项目启动会

普瑞思耿总

项目启动会上，耿总发表了重要讲话。耿总首先对远大方略项目组老师的到来表示感谢，对前期双方的策划及达成的共识表示充分肯定。耿总指出，企业要实现长远发展，借助外力是正确的选择，此次与远大方略牵手合作，是普瑞思发展过程中的重要战略决策。

耿总从"为何选择远大方略、做什么、一起努力的成果、对管理者的要求"四个维度进行了系统阐述。耿总表示，希望双方紧密协作、内外结合，共同升级普瑞思的管理系统，让公司更上一层楼。同时，耿总也对各位管理者提出了明确要求，希望大家以开放的心态拥抱变革，积极参与到卓越运营项目的各项工作中来。

为促进项目的有效落地，明确各岗位职责，会上举行了隆重的聘任仪式。耿总为远大方略项目组老师颁发了聘书，同时也为变革小组核心成员颁发了任命书，通过仪式感强化责任意识，为项目顺利推进打下坚实基础。

远大方略项目组

会议上，远大方略项目组老师首先介绍了本次项目的辅导团队，表示项目组将充分发挥在运营管理变革领域的专业优势，为普瑞思提供系统化的辅导与支持。随后，老师围绕《卓越运营管理》的核心目标，就企业运营管理系统升级的关键模块进行了详细阐述，并指出实现卓越运营需要企业全员在管理理念与执行层面深度协同、统一思想。

老师着重介绍了项目推进机制，明确了项目组、企业方及执行部门三方的职责与分工，确保各项工作权责清晰、协同高效。老师强调，项目成功的关键在于企业自身的投入与行动，咨询顾问团队主要发挥赋能、引导与加速的作用。此外，老师对项目实施路径做了阶段性说明，明确了各阶段的工作重点与时间安排，为项目后续推进绘制了清晰的路线图。

辅导项目简介

江苏普瑞思电器科技有限公司是一家专注质量、设计、研发、制造、营销和服务于一体的智能制冷设备高端品牌，是生产高端智能化吧台设备以及商用设备的专业企业。目前，公司旗下自主研发的产品有制冰机、碎冰机、热水蒸汽奶泡一体机、步进式开水器等，广泛用于奶茶店、餐饮店、食品店以及企事业单位、商务写字楼、学校、酒店宾馆、工厂和广大普通家庭用户。

旗下品牌"普瑞思PRESI"畅销国内市场，远销中东、南美、亚洲等国家地区，赢得新老客户、经销商、代理商、连锁店的广泛好评。公司坚持"以质取胜、匠心智造"的经营理念，积极引进现代化管理机制，全方位培训企业员工，立足行业前端领域。

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