《增长破局总裁班》

重塑增长思维，激活组织增量

 

2022.07.06

深圳·龙华·青创园

 

当下的你是否面临如下问题

 

01、疫情反复，大环境恶劣，企业增长放缓，甚至出现负增长，企业现状危机四伏

 

02、公司各方面成本不断提升，过去的盈利模式难以支撑公司接下来的发展，转型还是重构迫在眉睫

 

03、战略一直有在做，也有清晰的规划，发展却事与愿违，不清楚问题出在哪

 

04、我的产品很好，客户也很需要，也有一定的竞争力，为什么做不起来

 

05、公司团队都是各干各的，专注于自己的工作，却无法有效的串联

 

06、作为老板，愿意分钱，也舍得分钱，但是怎么分都感觉不对，无法让大家满意

 

讲 师 简 介

 

赵俊辉 老师

◈ 远大方略高级讲师

◈ 人力资源管理实战老师

◈ 企业培训发展长期实践者

 

培训课程

《人力资源管理实战班》

《经营落地与绩效考核》

《企业内部培训师培训》

 

课 程 亮 点

 

1、三大增长通关

突破增长困局，跨越增长难关

 

2、增长方法

远大方略咨询式讲师为您分享，方法结合案例

 

3、26年咨询经验萃取

远大方略多年实操经验总结，输出回去就能用的增长方法

 

课 程 价 值

 

√认 知 升 维

经营者就是企业的天花板，只有经营者持续精进和迭代，企业业绩才有持续增长的可能

 

√系 统 作 战

企业可持续增长不能只是单点突破，而是需要通过系统致胜，本课程通过思维，战略，产品，组织方面学习，让企业掌握一套系统的增长模式

 

√掌 握 规 律

通过剖析持续增长的关键成功理论及要素，掌握助力企业业绩持续增长背后的深层规律

 

课 程 解 决 问 题

 

01、解决高利润，高市场增量困境 

高利润，高市场增量都是我们选择出来的，而不是等着风口天上掉下来的

 

02、解决产品有没有竞争力的困惑 

产品是否有竞争力，跟产品本身没有关系，和你的市场以及赛道选择有关系

 

03、解决组织人才与人效发展困局 

人才是企业的根本，一家企业想要实现的可持续发展，解决人的问题是决定性的关键因素

 

课 程 安 排

 

课程时间：2022.07.06

课程地点：深圳·龙华·青创园

适合人群：企业老板、董事、总经理等经营者

 

课 程 大 纲

 

增长破局——战略领航篇

01、解析企业增长底层逻辑，重塑企业增长思维

02、贯通增长四大思维路径，构建新型盈利模式

03、战略通关——择高而立，成为细分领域顶层

04、战略通关——差异化战略打造七步曲

05、产品通关——铸建具备核心竞争力的产品护城河

06、远大方略实操落地案例解析

 

增长破局——战术落地篇

01、组织通关——协同作战能力的组织升级

02、组织通关——打造企业人才战略的核心能力圈

03、组织通关——破除分钱七大误区

04、组织通关——获取分享制激发组织活力

05、组织通关——基于可持续发展的薪酬绩效激励设计

06、远大方略实操落地案例解析

 

课 堂 环 境

 

远大方略管理咨询集团

远大方略管理咨询集团专注于驻场式咨询辅导，集企业管理咨询、人才培养、IT信息化服务于一体，累计服务超过6800家企业，包括500强和中小型企业，遍布全国十多个省，100多个城市，客户满意达到98%以上，在数十个行业里积累有丰富的案例和实战经验，是中国实体企业实效的持续增长系统方案解决商。

 

客户见证

 

6800+企业共同选择

△客户见证（部分展示）

 

企 业 荣 誉 

△企业荣誉（部分展示）