中国实体企业实效的持续增长方案解决商
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课程预告:12月3日-4日《用经营思维培养经营人才》经营操盘手实战班
2021-11-29
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经营操盘手实战班

《用经营思维培养经营人才》

开课地点:惠东旭程电子有限公司

2021年12月3日-4日

 

课程背景介绍

 

环境在持续变化,对手在持续进步,曾经的竞争优势可能已不复存在,企业想要持续发展,老板必须站在竞争的角度,结合客户需求,重新打造差异。而企业打造差异的能力,其本质是老板与核心团队的组合能力。

 

因此,要想在与对手的竞争中脱颖而出,老板在提升自身经营能力的同时,还需要培养出认同企业价值观、与自己能力互补、具有经营思维和能力的核心团队——我们把这种人叫经营操盘手,从而超越对手,使企业在复杂多变的竞争环境中保持持续增长。

 

 

企业家面临的人才培养问题

❶ 核心团队应该具备怎样的经营思维和能力?

❷ 不同业务模式、不同发展阶段的企业应该培养什么样的经营操盘手呢?

❸ 如何让现有的管理者逐步迭代成经营者?

   ............

 

如果您也有以上困惑,欢迎走进远大方略12月3日-4日,《用经营思维培养经营人才》的经营操盘手实战班课程现场,远大方略总经理雷志军老师将结合他对中小型实体企业近20年人才培养的深度理解和自已经营企业对人才培养的亲身经历,来系统的讲解以上内容。

 

讲师简介

 

雷志军 老师

■ 远大方略联合创始人、总经理、咨询师

■ 中国实体企业增长方案资深研究与实践者

■ 企业经营计划与预算管理系统深入研究者

■ 世界经理人平台主讲老师

■ 多家上市、准上市公司常年顾问

■ 多家上市、准上市公司、企业独立董事

 

 

 

 

 

课程收获

 

 1.提升认知 

理解什么是真正的经营操盘手

 

 拔高思维 

理解并掌握作为企业经营者应该具体的四种能力

 

 学习方法 

找到符合你企业发展阶段和业务模式的经营操盘手培养方法

 

 掌握工具 

掌握挑选经营操盘手目标人员的方法和工具

 

课程安排

 

时间:

12月3日:课程时间

12月4日:户外拓展

 

地点:

课程-惠东旭程电子有限公司

拓展-惠东凤凰塔拓展基地

 

适合人群:

企业董事长、总经理、副总、各职能部门负责人

 

课程表

 

课程内容

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