企业生产中，对应的工序环节主要包括了设备故障以及工艺不完善等等，当员工操作不熟练的时候也是会出现问题，精益生产在使用拉动式生产的模式，这样的倒逼机制是可以较大程度的消除掉这些问题，只有这样生产才可以更加顺畅，精益生产的价值也会随之体现出来，企业精益生产咨询公司告诉大家，精益生产是怎么回事？

 

 

1、精益生产怎么消除浪费？

 

　　在做精益生产的时候，大家应该了解到，主要还是需要从各个方面消除浪费，它在操作中主要的目的就是可以消除影响生产顺畅化的各种障碍，本身消除浪费就是精益生产的核心部分，当在消除了生产障碍之后，这样拉动式的生产才可以更加顺利的开始运行，有的时候一些企业在这里虽然没有达到拉动式生产的目的，但是，仅仅只是依靠消除浪费，这样也可以更好的提高生产效率，在这里也可以起到较大的作用，消除浪费还有就是可以逐渐的将省力化转变成为少人化，这个过程是需要过渡的，大家在操作的时候不要过于着急。

 

 

2、精益生产消除浪费中需要注意哪些问题？

 

　　在很多时候，拉动式生产模式它与消除过量生产、库存的浪费还是会有一定的联系，这里是具有相互作用，当在实施拉动式生产中，本身就是可以消除过量生产以及库存，还有就是可以从另外一方面以消除过量生产以及库存，从而拉动生产，这也是比较好实施的，在实际操作中，需要注意很多的问题，在比如说是产线平衡以及生产计划等等，必要的时候需要设置较小的库存量，这样才可以有效的改善原材料以及成品库存。

 

　　精益生产在减少浪费管理方面，主要就是运输浪费以及动作浪费，还有加工浪费、不良浪费等等，除了这些还有经常可以看到的过量生产以及库存浪费，大家可以细致的了解一下，在运输浪费以及动作浪费等等这些方面，在实际操作中主要就是可以从工业工程方面来进行消除操作就可以了，大部分的精益生产，它与工业工程也是会有一定的共通地方，在企业精益生产咨询公司的选择中，大家可以了解下远大方略管理咨询有限公司。

 

 

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