2018年3月22日，远大方略顾问吴新民老师、宋增进老师、欧阳承喜老师联袂进驻东莞市若美电子科技有限公司（以下简称“若美电子”），与企业中高层管理团队20多人展开《经营战略与战略落地》咨询项目的深度研讨，共同探讨企业发展的新机遇。

 

 

▲《经营战略与战略落地》咨询项目正式启动

 

 

东莞市若美电子科技有限公司创建于1999年，拥有现代化的生产车间和设备，公司主要生产高精度、高密度、高可靠性的双面及多面印刷线路板，集研发、生产和销售为一体。并在茶山、深圳都设有工厂，产品主要销往国内外市场，公司不断引进先进设备，提升技术和管理经验，目前已成为华南地区具有规模的线路板生产厂家之一。

 

 

▲东莞市若美电子科技有限公司

 

 

为了企业未来更好的发展，若美电子携手远大方略推进《经营战略与战略落地》咨询项目的落地运行。远大方略老师团队进驻企业后，首先针对企业现状进行实地考察调研，与所有部门，覆盖高层、中层以及基层员工进行访谈，梳理总结了企业目前的困惑与改进方向，制定详细的个性化推行方案。持续深入的沟通使大家的信任度不断提高，展现了远大方略的专业风采。

 

 

▲《经营战略与战略落地》咨询项目启动会现场

 

咨询项目启动会上，远大方略顾问吴新民老师以多维度数据分析，从产品策略、营销布局、精细化管理、团队建设、培训转化、品牌战略等多方面对《经营战略与战略落地》咨询项目接下来的工作开展进行讲解。

 

 

▲《经营战略与战略落地》咨询项目启动会现场

 

 

▲ 全体成员宣誓

 

“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域”。对未来市场发展时刻保持高度的清醒认识，是一个企业源源不断发展的动力；对制造行业日新月异的变化时刻保持快速的感知和应对，是每一位管理者不可忽视的责任。