一、 项目背景

 

　　深圳市嘉华利电子有限公司是一家通信产品企业，主要经营耳机，是深圳耳机行业的知名企业，其公司位于广东深圳市龙岗区横岗镇。深圳市嘉华利电子有限公司与多家企业建立了长期的合作关系。其公司拥有好的产品和专业的销售和技术团队，为客户提供好的产品、良好的技术支持、健全的售后服务。

 

　　

二、 存在问题

 

　　1、客户要求越来越高，产品单价越来越低，企业利润极低，经营困难；

　　2、管理人员变换频繁，一线员工工作积极性差，生产效率低；

　　3、订单交付不及时，客户抱怨大；

　　4、产品不良率高，生产成本高，生产浪费比较严重；

　　5、公司除了老板和财务关注经营结果，其他人员很少关注。

　　

三、改善实施动作

 

　　1、阿米巴经营模式培训宣导；

　　2、企业经营理念和经营哲学梳理优化；

　　3、导入阿米巴组织划分体系，对组织进行重新设计；

　　4、导入阿米巴经营会计体系；

　　5、导入阿米巴业绩改善机制；

　　6、导入业绩评价和激励机制。

　　

四、项目成果

 

　　1、培养了一批具备自主经营意识的人才；

　　2、构建了阿米巴的经营机制；

　　3、解放了老板，企业管理团队以经营结果为导向开展工作；

　　4、销售额增长41%，企业净利润提升23%。