中国实体企业实效的持续增长方案解决商
行业动态
一家企业如何走的更远？人才培养是关键！
2021-07-23
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建立人才机制是企业的立身之本，但许多企业在人才培养上经常犯的一个错误，就是把人才培养做成了员工培训，以事为本的短期结果导向而非以人为本的持续成长。如何才能做好可持续的人才培养机制，本文从原则、理念、方法等不同的角度进行了解读。
【管理咨询】从销售型公司的调研看销售人员的层次
2021-07-23
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2017年进入一家销售型企业管理咨询进行深入调研，该企业从02年办企直到现在，经历了15载春秋，企业树立了自己品牌，也良性的持续增长，但一直困惑企业的是，虽然说业绩方面屡有建树，却一直没有突破营业额破亿的目标。
【管理咨询】用结构化思维来解决问题
2021-07-23
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身为一名企业的高层管理者，每天要面临来自四面八方的信息，这就要求他们必须掌握一个能力，那就是效率处理信息的能力，及时把获得的信息提炼出要点，并进行分类，将有助于问题的处理和决策。
企业如何做到持续经营？
2021-07-23
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2018年11月2日全球有名的代工企业伟创力深圳塑胶厂因外部环境恶化，订单锐减，宣布裁减5000人，同年8月28日中国较大的轮胎企业永泰集团正式宣布破产。
如何构建项目经理任职体系，提升项目管理水平？
2021-07-23
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在企业管理过程中，管理者们越来越认识到项目管理的重要性。那么，怎么提升提升项目管理水平呢？根据多年的咨询经验发现，项目经理的能力高低对其公司项目管理水平有非常直接的影响，这与当前企业管理提出的组织先行理念相吻合。
干货分享——能力快速提升之每日、每周、每月秘诀
2021-07-23
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“踏实做人、效率做事”会让我们的职场生涯越走越远、越走越高，而作为企业总经理的副手，又当如何做好人、又当如何做好事？以下将给大家分享，成功的总经理副手必须做好哪些事，才能深得总经理的喜爱、才能让自己走得更远！因为企业性质和阶段不同，对总经理副手的要求也有所不同
大道至简 顺势而为
2021-07-23
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万事万物都有其自身的规律，大到地球的自转、日出日落，小到一花一木的一枯一荣，企业的经营也有其自身的规律！企业管理经营是一项长跑，而不是短跑，长跑需要合理的分配体力和适当的调整节奏，更需要掌握企业运行的基本规律。
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