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行业动态
管理层必读——企业做绩效的价值
2021-07-22
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绩效管理,通俗解释:提升绩效和效率的管理过程,从名词定义来看,对企业来说,是非常重要的事情,但仍有60%的企业没有推行绩效,而推行绩效的企业,又有70%的企业流于形式。
库存的好处与坏处-管理咨询实践干货分享
2021-07-22
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近几年在全球经济下行压力下,中国中小型制造企业经营压力越来越大,如劳动力成本逐年上升,原料价格不断上涨,客户还不断要求降价,同行竞争越来越白热化。怎样才能生存?很多公司除了提升企业管理运营外,也将降库存作为重要一环。
广东佛山的企业是如何展开精益生产管理项目?
2021-07-22
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佛山是广东乃至中国闻名遐迩、具有代表性的制造业重镇。根据调查显示,目前有80%的佛山制造企业高层都知道“精益生产”这个概念。
企业绩效管理,五个观念要转变!
2021-07-22
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一位知名企业家说过:企业经营是不见血的杀人游戏,听起来残酷,道理却实在。企业竞争非常激烈,每分钟,都随时有企业倒下。企业要生存,需要绩效,企业竞争,需要绩效,企业要发展,也需要绩效。如何实现高绩效,绩效管理非常重要。
横向部门之间如何有效沟通协作
2021-07-22
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企业管理的纵向指挥相对容易,横向协调却相对困难,通过多个咨询项目的调研统计,企业内讧70%是来自横向矛盾,碰到交叉的工作,相互很难沟通,导致公司运营效率低下,企业应该从那些方面入手来提高横向部门间的沟通效率呢?
如何成为善于解决问题的员工?
2021-07-22
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远大方略管理咨询公司小编认为人生,就如同在答题一般;从出生开始就注定了很多已知条件,剩下的过程不过是在已知条件的基础上,解决一个又一个的未知问题。有的出生显赫富二代、官二代能够利延续上一辈财富、权位,有的纨绔子弟只是在炫富。
困境中的思考,企业如何在逆境中增长?
2021-07-22
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在当前的经济环境下,中国企业面对市场的复杂程度远超于其他地区的企业。一方面我们更加关注那些能够看得见和摸得到的东西,另一方面当前的经济发展趋势也出满了各种不确定性。很多企业陷入了自我成长的困境中,不清楚外部如何变化。
六个动作实现制造企业产销协调管理
2021-07-22
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导读:产销平衡是制造企业供应链管理的一个重要体系。要做到真正产销平衡,并非一件易事,需要考虑的因素诸多。而一个有效的产销协调则又是实现产销平衡的关键所在。如何有效地管控与提升制造企业生产与销售之间的有效协调?
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