企业对商业模式及顾客价值创造的新探索，必然需要新的管理模式和管理方法相匹配，管理创新是必然的选择，而优秀的组织系统是企业管理创新落地的有力保障。

对于所有的制造企业来说，产品是企业利润来源的根本，企业的共同目标就是希望自己研发设计的产品能够受市场欢迎，甚至引爆市场。同时售后效率提升，增强客户满意度，减少维护成本。

卓越运营管理是一个严谨而系统的方法体系，并且随着企业的实践应用在不断与时俱进，能够有效的而帮助企业提升时间和执行能力，推动持续增长。

企业的持续增长依靠的是一套完整的系统，从产品、营销、组织建设等各个方面都需要通关，并形成经营管理闭环，才能在市场竞争中占据先机。在动荡的市场环境中，更多企业选择精益管理，进一步优化生产流程、提高人均产值、降低生产成本，助力企业在日趋激烈的市场竞争中处于不败之地。

股权激励是经过发达国家资本市场多年实践证明行之有效的长效激励方法，它可以更加有效地避免核心团队的经营行为只顾眼前利益，而忽视公司的长远发展，进一步提高被激励者的工作自律性，有力地将老板与核心员工的利益绑定在一起，共同促进企业持续增长。

对于绝大多数企业来说，仓库是集中反映企业物资活动的综合场所，是连接生产、供应、销售的中转站，对促进提高生产效率起着重要的辅助作用。因此，越来越多的企业开始选择用精益的思维来优化仓储布局，高效高质管控仓库，降低企业成本，使经济效益更大化。

广东热立方科技有限公司（以下简称“热立方科技”）携手远大方略落地《营销组织能力提升》咨询项目，打造支撑业绩增长的营销团队，建立完善的营销管理机制，助力公司在市场竞争中取胜。

经营管理是企业为了实现目标而有意识开展的、持久的生产运营变革。随着精益管理不断成功实践，越来越多的企业选择开启精益管理变革，对员工能力、观念、制度和流程进行持续改善，创建更适应市场变化的企业生产管理体系，迅速响应市场需求，推动企业业绩持续增长。

强化人才经营意识，激活组织积极性。近日，东莞东运机械制造有限公司（以下简称“东运机械”），携手远大方略落地《人力资源管理》咨询项目，优化人力资源管理体系，增强组织凝聚力，提升企业核心竞争力。