企业发展运作最核心的是三块工作，分别是营销、研发、服务，被称为:“企业发展三驾马车”，这三驾马车带动着企业往前冲，其中营销是最关键的那一驾。如果营销能力跟不上，企业最终会被对手超越，在残酷的市场竞争衰落乃至消亡。因此如何改造升级一个企业的营销体系，提升营销组织能力，关乎企业生死。

 

 

近日，广东热立方科技有限公司（以下简称“热立方科技”）携手远大方略落地《营销组织能力提升》咨询项目，打造支撑业绩增长的营销团队，建立完善的营销管理机制，助力公司在市场竞争中取胜。

 

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项目启动会

 

热立方科技童总

启动会上，童总表示公司成立以来在行业的发展机会中逐渐成长，但是随着市场环境不断变化，公司高层越来越意识到战略增长才能驱动公司的持续健康发展。因此，公司选择借助远大方略的力量开启变革，找出影响公司发展的问题，加强经营管理，进一步建立促进增长的体制机制，推动公司从机会增长转变为战略增长。

 

 

童总希望，营销系统能够在公司发展战略和价值观体系的引领与咨询顾问老师的指导下，真正地在思想上引起重视，敢于突破，坚决减少机会主义和制度主义，向能力主义，奋斗主义倾斜，形成增长合力，为实现公司更高的战略目标共同努力。

 

远大方略项目组

会上，项目老师表示热立方科技的各位同事都是推动公司成为热泵行业领军企业路上的拼搏者，公司营销部门是企业的火车头，其他的部门是营销同事的坚强后盾。因此，项目的推进依靠公司每一位员工，需要在公司内部用好“愿力”“动力”和“能力”，开启“幂次方”的组织裂变，从客户需求出发，找到客户痛点，对应的明确和提升自身价值，从而发挥出营销系统的整体作战能力，形成指数型综合效应。

老师还结合市场竞争环境和公司发展现状，详细讲解了项目计划。此次项目将会重点围绕打造持续为客户创造价值并与对手形成竞争差异的营销组织主题，进一步明确公司的营销战略，梳理营销流程，建立符合企业运营的营销机制，助力公司在市场竞争中占据优势。

 

 

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辅导项目简介

 

 

广东热立方科技有限公司公司是一家集空气源热泵设备研发、生产、销售、服务于一体的大型集团公司。公司通过持续的技术开发，成为行业的采暖设备制造商，不仅荣获了“国家高新技术企业”“国家知识产权优势企业”“广东省知识产权示范企业”等称号，也是最早获得欧盟Q-Label和A+++最高能效等级双认证的企业之一。

（部分产品展示）

 

公司结合中国国情推出“AMITIME.热立方”品牌，发布了“直流变频.空气能”分户供暖制冷系列产品，并根据公司产品高稳定性、高能效比的特征，结合社会对于节能减排的呼声提出了“清洁能源、供暖专家”的战略方针。公司目前已经拥有产品研发中心、企工程研究中心、国际标准实验室及专用焊接设备、检漏设备、德国进口真空系统、三维管路成型设备等专业生产设备，自主研发的分体式空气源热泵生产线，具备年产10万台空气源热泵的生产能力。

（部分案例展示）

 

AMITIME布局全球，倡导“欧美科技、服务中国”的服务理念，在海外与'ES、'Parker Davis等国际热泵/空调集团公司达成战略合作，共同开拓欧美市场推出了变频空气源热泵系列、热泵热水器系列、泳池加热系列、船用热泵系列、水源热泵系列、散热器及风机盘管系列六大系列产品。产品出口到芬兰、瑞典、挪威、丹麦、德国、法国、美国、南非、澳大利亚等国家。