经营管理是企业为了实现目标而有意识开展的、持久的生产运营变革。随着精益管理不断成功实践，越来越多的企业选择开启精益管理变革，对员工能力、观念、制度和流程进行持续改善，创建更适应市场变化的企业生产管理体系，迅速响应市场需求，推动企业业绩持续增长。

 

 

近日，深圳市富邦线束有限公司（以下简称“富邦线束”）携手远大方略落地《精益管理》咨询项目，建立精益思维，规范生产管理流程，提升全员执行力，推动企业持续增长。

 

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项目启动会

 

富邦线束叶总

启动会上，叶总表示在公司发展过程中不可避免的暴露了很多问题，甚至有的问题长期重复发生却不得解决。因此，公司高层决定开启变革，借助外部力量站在旁观者的角度帮助公司发现问题的本质，协助我们改善和优化内部管理，更系统、高质地完成客户交付和达成公司目标。希望各部门、个人在项目过程中要齐心协力，展示更高的执行力，配合老师将项目计划落地执行，推动公司发展再上新台阶。

 

 

富邦线束项目团队

公司各团队负责人都非常感谢公司能够聘请老师帮助大家升级思维、增强技能，纷纷表示会在项目过程中不断提升自身能力，齐心协力落地项目各项措施，推动公司更好更快发展。

随后大家一起进行宣誓，进一步坚定了变革决心和鼓舞了士气。

 

 

远大方略项目组

会上，项目老师表示变革成功需要坚定的决心和执行力、强有力的组织等要素缺一不可。富邦线束高层下定决心开启变革是项目成功的第一步，全公司上下齐心升级思维，打造高效率执行力，再加上老师的专业与经验加持，相信项目一定能圆满完成。

老师还结合前期调研情况对项目计划和任务模式做了解读说明，表示此次项目将会重点对库存管理、供应链体系搭建、精益管理导入、成本管控与优化组织架构提升团队执行力等方面进行全面变革，在全公司建立精益管理思维，培养一批为公司创造业绩的核心管理干部，支撑项目成果持续落地。

 

 

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辅导项目简介

 

深圳市富邦线束有限公司是一家专业从事汽车线束，医疗及工控线束生产、研发的厂家。经过多年发展，公司现有专业化生产车间，配备国内外先进的生产设备和检测设备，拥有现代化的管理体制以及高素质的管理团队。公司坚持参照IPC/WHMA-A-620C CN标准建立了完善的体系，目前公司已通过ISO9000国际质量认证，并已获得IATF16949国际质量体系认证。

（部分设备展示）

 

公司主要产品有汽车诊断线束、各种车型诊断接头线、J1939/J1708/J1962转接线、汽车仪器仪表线束、座椅线束、商用车农用车车辆定位器转接线、汽车T-BOX线束、尿素泵诊断线、工控设备线束及特殊线束订制，连接器产品替代设计开发。所有产品均具安全及环保认证，获得业界的认可，在国内外拥有多家优质的贸易伙伴。

（部分产品展示）