中国实体企业实效的持续增长方案解决商
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28年管理咨询品牌,助力8000+企业实现转型升级
电源行业 | 谦泽豪携手远大方略启动《精益管理》咨询项目
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电源行业 | 谦泽豪携手远大方略启动《精益管理》咨询项目
精益管理是企业向更高运营效能和更强竞争力迈进的关键一步,它将流程当中不增值的无效时间尽可能压缩以缩短整个流程的时间,从而快速响应客户的需要,提升客户满意度,全面提高企业经济效益。
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提升经营效益 | 汇业达携手远大方略启动《经营管理系统》咨询项目
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提升经营效益 | 汇业达携手远大方略启动《经营管理系统》咨询项目
企业做大做强,离不开经营管理的支撑,经营管理是企业发展的驱动器。优秀的企业经营管理体系就是确保企业具有可持续竞争优势的关键,也是确保企业可持续发展的基础。
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追求卓越 持续增长 | 金霸科技携手远大方略二期《卓越运营管理》咨询项目总结暨三期启动
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追求卓越 持续增长 | 金霸科技携手远大方略二期《卓越运营管理》咨询项目总结暨三期启动
持续发展的企业更具与时俱进的变革精神。卓越运营,是众多企业的共同选择,能够在激烈的市场竞争中,为企业高质量快速发展带来能量。
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顺势应需 跨越发展——湖北英特利携手远大方略《生产线布局与5S》咨询项目圆满结束
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顺势应需 跨越发展——湖北英特利携手远大方略《生产线布局与5S》咨询项目圆满结束
湖北英特利电气有限公司(以下简称“湖北英特利”)携手远大方略《生产线布局与5S》咨询项目圆满结束,顺利进入成果验收阶段。此次项目帮助湖北英特利优化了生产布局,进一步提升了生产效率,并在企业各部门开展针对性培训,为下一步改善奠定了基础。项目老师的专业和爱岗敬业,也获得了企业各高层领导与各部门高度认可。
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提升运营效率 ——美世乐携手远大方略落地《卓越运营管理》咨询项目
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提升运营效率 ——美世乐携手远大方略落地《卓越运营管理》咨询项目
卓越运营管理不仅能够削减企业生产成本,还能更大程度的提升企业发展的灵活性、敏捷度和各部门响应水平以增加企业竞争优势并实现快速增长。
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河南许继电源有限公司‘’精益生产‘’项目案例
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河南许继电源有限公司‘’精益生产‘’项目案例
许继电源是(许继集团)核心子公司之一,成立于1994年,致力于电力电子电能变换技术,产业覆盖电动汽车充换电系统、电力电源、军工特种电源、新能源发电、等高新技术领域,业务包含产品研制、系统集成、解决方案设计、EPC总包、科研合作、服务增值等六种商业模式,产品广泛应用于电力、石化、煤炭、水利、环保、航天、轨道交通等。
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深圳市神通天下科技有限公司“卓越运营”项目案例
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深圳市神通天下科技有限公司“卓越运营”项目案例
深圳市神通天下科技有限公司成立2009年,是一家专注于聚合物锂离子电池研发、设计、制造、销售、服务的高新技术企业。公司产品涵盖蓝牙耳机、蓝牙音箱、智能穿戴、汽车定位仪、平板数码;并广泛应用于:汽车、医疗设备、军事通信设备、工业设备等领域。
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广东科谷电源股份有限公司 “集成供应链” 项目案例
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广东科谷电源股份有限公司 “集成供应链” 项目案例
广东科谷电源股份有限公司是一家综合研发、生产、销售及服务为一体的LED驱动电源高新科技企业,研发生产的LED驱动电源。科谷电源公司规模2亿,致力于成为全球LED驱动电源解决方案提供商。
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深圳市新斯宝科技有限公司 “集成运营”项目案例
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深圳市新斯宝科技有限公司 “集成运营”项目案例
深圳市新斯宝科技有限公司位于深圳市宝安区,是专注于开关电源适配器,智能充电器,电池充电器,智能充电等标准电源产品及定制电源服务(ODM)的开发,制造和销售为一体的高新技术企业。
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