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广东科谷电源股份有限公司 “集成供应链” 项目案例
2022-01-22
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一、公司信息

广东科谷电源股份有限公司是一家综合研发、生产、销售及服务为一体的LED驱动电源高新科技企业,研发生产的LED驱动电源。科谷电源公司规模2亿,致力于成为全球LED驱动电源解决方案提供商。

二、 存在问题

1、计划管理无序,无产能负荷管理,无计划与达成的管控

2、生产效率与计划达成低下,生产周期较长,订单清尾困难

3、产品太分散,订单管理较乱,出货及时率较低

4、物料齐套率缺失,采购准交率较低,库存帐实准确率低

 

 

三、 改善实施

(1) 供应链三道防线管理模式构建;

(2) 产品分类标准建设与产品分类实施;

(3) 产品预测计划模式构建与产品库存策略模式构建;

(4) 业务端销售目标与需求管理模式构建;

(5) 供应链整体计划模式构建与推动实施;

(6) S&OP销售运营计划模式构建与实施;

(7) 供应链会议系统标准化梳理与实施。

 

 

四、 项目成果

1. 营业收入提升了34.3%

2. 物料齐套率提升53.8%

3、采购准交率提升41.3%

4、库存周转天数下降了87天

5、建立标准化的销售预测和备货计划流程

6、培养了6名供应链干部人员

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