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广东企业管理咨询案例
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东莞市普轩电子科技有限公司“供应链管理”项目案例
东莞市普轩电子科技有限公司位于山清水秀、环境优美的东莞市常平镇，是一个专注于开发生产高端影音线厂家。
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深圳市蓝之洋科技科技有限公司“精益生产”项目案例
深圳市蓝之洋科技科技有限公司创建于1999年，是一家专业从事移动电源、高清网络多媒体硬盘播放器、移动硬盘盒等数码存储产品、通讯设备的高科技民营企业。
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惠州市正合电子有限公司“集成运营”项目案例
惠州市正合电子有限公司是一家专业生产、销售电子接插件、连接器，新能源汽车线束的高新企业，现在已经是多家国内外知名企业的合格供应商。工厂约6500平方米，员工600多人，年营业额超2亿。
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远大方略如何帮助企业打造精细化运营
远大方略如何帮助企业打造精细化运营？首先我们先来看看深圳市金拓达科技有限公司，它专注于游戏外设产品
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东莞铭科集团精细化运营案例
铭科集团占地面积超过20w平方米，其中12.9万平方米已取得工业产权，集团制造基地建筑面积高达14w平方米。
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勇艺达电子（深圳）有限公司携手远大方略落地《集成运营及精益生产》改善项目
勇艺达电子（深圳）有限公司，于 1997 年开始创业，经过多年不懈努力，现生产基地占地面积约1.5 万平方米，组织结构设置了
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深圳意力发五金机械有限公司精益生产之快速成长
深圳意力发五金机械有限公司，成立于1992年，是一家中外合资企业.拥有一支实力雄厚,经验丰富的技术队伍和由日本,英国进口的数控冲床,数控折弯机,静电喷漆,喷粉
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惠州市福佳电器科技有限公司“供应商提升与辅导”案例
随着中国电器行业产能过剩情况的加剧，配件供应商间的竞争状态也发生了改变。如何在质量与成本间寻求的平衡点，如何在材料成本、人工成本
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深圳旭程电子有限公司制造系统改善案例
旭程电子（深圳）有限公司创立于1996年，位于深圳市龙岗区园山街道荷坳金源工业区， 由香港旭光晖电子公司独资经营，公司主要生产、销售全系列保险丝管
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