远大方略如何帮助企业打造精细化运营？首先我们先来看看深圳市金拓达科技有限公司，它专注于游戏外设产品（用于SONY、PlayStation、微软Xbox、任天堂Wii系列游戏主机及Android/IOS平台设备）的设计研发，并取得多项外观和实用新型专利。公司经过近12年的稳健发展，取得了一定的业绩，但也遇到了转型阶段发展的瓶颈，远大方略公司与深圳金拓达公司携手走到了一起，远大方略项目组老师通过两周的调研，发现目前公司存在以下主要问题：试产问题多，直通率低、异常频繁发生；瓶颈问题没有及时解决，管理干部没有时间做管理+经营；管理“一直停留在做了”没有PDCA持续改善和数据管理。

　　远大方略管理咨询集团进驻金拓达科技公司，将携手帮助深圳市金拓达科技有限公司展开“精细化运营管理改善”的战略合作。远大方略公司运营总监姚南洲老师、远大方略咨询师蒋兴林老师、罗纪祥老师、深圳市金拓达科技有限公司的中高层管理人员共同出席了项目进驻启动会议。会议的召开标志着远大方略与深圳市金拓达科技有限公司携手共进，联手进行精细化运营管理打造，助力深圳市金拓达科技有限公司发展更加稳健！

　　金拓达项目第一期管理改善重点内容：

　　此次管理改善，远大方略项目团队将和金拓达团队一起，重点围绕项PMC计划管理、生产效率提升、资金与库存管理、采购与供应商管理进行管理变革。逐步提升公司客户满意度、提升内部运营效率、提升公司资金周转速度、提升公司组织能力，打造企业核心竞争力！管理改善永无止境，制造型企业的转型和升级在“外脑”的共同参与下将事半功倍！远大方略致力于制造型企业管理咨询，为客户创造价值是我们永恒的追求！

　　更多企业管理知识请关注远大方略管理咨询集团（www.chinaydfl.com/），一个专注制造型企业管理培训的网站

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