食品行业 | 河南米立方携手远大方略启动《大客户营销战略》咨询项目

2026-07-15

当前休闲食品行业已开启深度变革，膨化食品作为规模最大细分品类，行业全面进入存量竞争、结构优化周期，发展重心由增量扩张切换至提质增效。行业增长依托三大核心驱动力：健康化改良（减油减盐、非油炸）、产品与场景创新（特色新口味、健身代餐）、全渠道多元布局（直播电商、即时零售）。伴随赛道竞争加剧、产品高度同质化，企业在营销突围、供应链管控、生产效率层面均承压。在此行业变革背景下，企业唯有主动求新求变，方能打破增长桎梏，实现长期高质量可持续发展。

近日，河南米立方食品有限公司（以下简称"米立方"）携手远大方略启动《大客户营销战略》咨询项目，该项目聚焦营销体系升级，旨在通过系统化的营销战略变革与战法持续优化，全面提升米立方的营销效率和综合运营水准，助力企业在行业竞争中实现跨越式发展。

项目启动会

米立方赵董

项目启动会上，赵董首先对远大方略项目组的莅临表示诚挚感谢，并充分肯定项目组前期完成的方案策划工作，以及达成的各项合作共识。赵董指出，米立方若要实现长期稳健、可持续发展，必须善借外部专业力量。外脑能够为企业带来全新经营思路与发展视角，本次携手远大方略，是米立方立足长远作出的关键战略布局。他同时表示，十分期待与远大方略开展深度战略合作，项目组各位老师专业敬业，值得全体管理人员对标学习。

随后，赵董围绕四大核心议题展开系统性部署讲解：一是本次选择远大方略合作的底层考量；二是企业营销战略核心聚焦方向；三是落地目标成果的实施路径；四是管理干部履职标准与跨部门协同要求。

赵董希望双方紧密配合、协同发力，全面迭代升级米立方营销体系，推动企业发展迈上新台阶。与此同时，他对全体管理干部提出明确要求：务必以开放包容的心态接纳组织变革，主动投身大客户营销战略落地各项工作。

为促进项目的有效落地，明确项目组各岗位职责，会上举行了隆重的聘任仪式。赵董为远大方略项目组老师颁发了聘书，同时也为变革小组核心成员颁发了任命书，通过仪式感强化责任意识，为项目顺利推进打下坚实基础。

远大方略项目组

会议上，远大方略项目组老师首先介绍了本次项目的顾问组老师团队，表示顾问组老师将充分发挥在大客户营销战略规划及分项落地的专业优势，为米立方提供系统化辅导和支持。老师们围绕《大客户营销战略》的核心目标，就大客户营销战略体系升级的关键模块进行了详细阐述，并指出共创共融、上下同欲、利出一孔，企业才能真正实现大客户营销体系的战略目标。

顾问组老师着重介绍了项目推进机制，明确了执行组、顾问组及企业方三方的职责与分工，确保各项工作权责清晰、协同高效。顾问组老师强调，项目成功的关键在于企业全身心的投入与行动，顾问组老师团队主要发挥思想赋能、打样引导与加速落地的作用。此外，顾问组老师对项目实施路径和资源匹配做了详细的说明，明确了工作重点与时间安排，为项目后续推进绘制了清晰的路线图。

辅导项目简介

米立方是一家集研发、生产与销售为一体的食品精深加工进出口企业。公司设有北京研发中心、河南研发中心以及上海全球营销中心“三个中心”，并拥有河南和湖南两大生产基地。公司旗下由米立方和豆立方共同组成。米立方专注于膨化休闲食品、烘烤休闲食品领域。米立方始终坚守“用心做好每一粒”的理念，全力为全球消费者呈上绿色、安全、健康的食品。豆立方深耕于大豆蛋白系列产品的研发、生产与销售。

纸沙拉（沙拉脆片）是米立方的最新研发产品，获得第24届SIAL创新大赛金奖，这是全球食品行业极具权威性的赛事，米立方在2025年9月获此殊荣；荣获2025年11月荣获全球零售自有品牌产品亚洲展PLF的“创新星球”奖。

暂无评论

上一篇科技服务业 | 科管科技携手远大方略启动《组织系统管理》咨询项目

下一篇设备行业 | 正博智能机械携手远大方略启动《管理升级》咨询项目